LN電力有限公司增值型內(nèi)部審計應(yīng)用分析
發(fā)布時間:2017-06-06 16:25
本文關(guān)鍵詞:LN電力有限公司增值型內(nèi)部審計應(yīng)用分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:伴隨這幾年電力體制的不斷完善和改進,電力公司也逐漸面對越來越大的經(jīng)營壓力,從而就對內(nèi)部審計這一至關(guān)緊要的監(jiān)督環(huán)節(jié)做出來比以往更為多的要求。由此看來,究竟該怎么提升服務(wù)形式、更加適應(yīng)企業(yè)的訴求、增多公司價值則自然而然地成了當下電力公司內(nèi)部審計不可忽略的亟待提升改進和完善的問題。電力這一行業(yè)是我國當前經(jīng)濟發(fā)展中極為關(guān)鍵的支柱型產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟飛速前進的道路上的先行者和領(lǐng)頭羊,電力行業(yè)更好更快地發(fā)展也會直接對我國經(jīng)濟社會的建設(shè)及發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。電力行業(yè)作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中最為至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一,國家也賦予其區(qū)域性獨家經(jīng)營的專屬代表經(jīng)營的鮮明特點。近些年來,我國在電力體制改革的道路上不斷加深摸索和完善著,而就在此過程中,改革的道路卻遭遇到電力自身供應(yīng)和需求雙方不易調(diào)和的沖突的阻隔,因此,電力企業(yè)就必須要在這些日益加深的矛盾中開辟一條新的發(fā)展之路,從而更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的變遷。在過去,世界上諸多國家,很多企業(yè)都用自身的實踐來證明,內(nèi)部審計一直都被認為是企業(yè)用來獲得更多經(jīng)濟價值的手段,并以此獲得跟過的經(jīng)濟效益和更加長遠的發(fā)展。因此,適逢我國電力體制的深入發(fā)展、國家對國有企業(yè)持有資金的監(jiān)督力度不斷加強、電力企業(yè)發(fā)展不斷擴張的大背景之中,以內(nèi)部審計方面為切入點,深入分析研究電力企業(yè)的內(nèi)部審計增值性問題是十分具有必要性和現(xiàn)實意義的。本篇論文以剖析增值型內(nèi)部審計的定義及特性為切入點,試行將增值型內(nèi)部審計投入到LN電力有限公司的發(fā)展之中。先通過對LN電力有限公司內(nèi)部審計的調(diào)查,真實發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部審計的現(xiàn)狀,從而探尋出LN電力有限公司是非常有必要在當下進行內(nèi)部審計體制改革的,恰當?shù)耐菩性鲋敌蛢?nèi)部審計是不錯的方式。并以此為契機,研究出增值型內(nèi)部審計的增值途徑。從而尋求能高效提升LN電力有限公司內(nèi)部審計工作效率和成效的新思路,也希望能為LN電力有限公司的長遠發(fā)展提供助力。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部審計 增值 經(jīng)濟利益 長遠發(fā)展
【學位授予單位】:遼寧大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F239.45;F426.61
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 緒論10-16
- 0.1 選題背景及意義10-11
- 0.0.1 選題背景10
- 0.0.2 選題意義10-11
- 0.2 文獻綜述11-14
- 0.2.1 國外文獻綜述11-13
- 0.2.2 國內(nèi)文獻綜述13-14
- 0.3 研究方法及主要內(nèi)容14-16
- 0.3.1 研究方法14-15
- 0.3.2 研究內(nèi)容15-16
- 1 增值型內(nèi)部審計相關(guān)理論16-23
- 1.1 增值型內(nèi)部審計產(chǎn)生的背景16-17
- 1.2 增值型內(nèi)部審計的定義17
- 1.3 增值型內(nèi)部審計與傳統(tǒng)內(nèi)部審計的區(qū)別17-19
- 1.3.1 組織定位不同17-18
- 1.3.2 職能導向不同18-19
- 1.4 增值型內(nèi)部審計的特點19-23
- 1.4.1 環(huán)境特點19-21
- 1.4.2 資源特點21
- 1.4.3 工作方法特點21
- 1.4.4 工作重點特點21-23
- 2 LN電力有限公司內(nèi)審現(xiàn)狀分析23-28
- 2.1 LN電力有限公司概況23
- 2.2 LN電力有限公司內(nèi)部審計概況23-28
- 2.2.1 內(nèi)審人員個人情況調(diào)查23-24
- 2.2.2 內(nèi)部審計的組織建設(shè)情況24-25
- 2.2.3 內(nèi)部審計的工作情況25-26
- 2.2.4 內(nèi)部審計部門的績效評價情況26-28
- 3 LN電力有限公司內(nèi)部審計問題分析28-31
- 3.1 行政色彩濃厚且服務(wù)意識薄弱28
- 3.2 內(nèi)審少涉及企業(yè)決策和風險管理領(lǐng)域28
- 3.3 審計對象之間協(xié)調(diào)與溝通不夠28-29
- 3.4 審計資源相對不足29
- 3.5 質(zhì)量控制形式化且缺乏有效績效考核29-31
- 4 LN電力有限公司增值型內(nèi)部審計建議31-37
- 4.1 應(yīng)用的前提31-32
- 4.1.1 內(nèi)部審計部門組織地位的確立31
- 4.1.2 建立素質(zhì)高且能力強的審計隊伍31
- 4.1.3 領(lǐng)導層對內(nèi)部審計的重視與支持31-32
- 4.2 推行的依據(jù)32-33
- 4.3 增值的途徑33-37
- 4.3.1 確認活動中的增值途徑33-35
- 4.3.2 咨詢活動中的增值途徑35-37
- 結(jié)論37-38
- 參考文獻38-41
- 致謝41-42
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條
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本文關(guān)鍵詞:LN電力有限公司增值型內(nèi)部審計應(yīng)用分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:426905
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