發(fā)布時間：2025-04-26 21:44

　　隨著信息化的迅速發(fā)展,各個行業(yè)的更迭速度在不斷加快,不穩(wěn)定的市場環(huán)境會導(dǎo)致企業(yè)面對更多的風(fēng)險,中小型企業(yè)由于承擔(dān)風(fēng)險的能力較低,更容易受到風(fēng)險的不利影響而導(dǎo)致企業(yè)面臨發(fā)展危機。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度下,財務(wù)風(fēng)險管理日益凸顯出在財務(wù)工作中的重要性,逐漸成為影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一,控制財務(wù)風(fēng)險對中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)有重大積極推進(jìn)作用。本文選取YD醫(yī)療器械公司作為研究對象,在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的理論框架下,以財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的管理理論作為理論基礎(chǔ),采用比率分析法和趨勢分析法等分析方法對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行深度鉆研,分析和研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的各個問題,對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題提出改進(jìn)措施,為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范和控制提供參考性意見。本文首先對YD醫(yī)療器械公司的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,并通過對該公司2017年至2019年的各項財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,完成對該公司近期財務(wù)狀況的了解和掌握。其次,通過對YD公司財務(wù)風(fēng)險的進(jìn)一步識別后發(fā)現(xiàn),該公司存在運營風(fēng)險、投資風(fēng)險和籌資風(fēng)險方面的問題,其中較為顯著的是由于企業(yè)的不當(dāng)營銷管理行為導(dǎo)致的應(yīng)收款項過高引發(fā)的企業(yè)運營風(fēng)險;在投資方面,該企業(yè)面臨著產(chǎn)品...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.4研究思路導(dǎo)圖

本文主要以管理學(xué)、財務(wù)風(fēng)險管理學(xué)、投資學(xué)等的理論作為中小企業(yè)研究所廣泛應(yīng)用的財務(wù)風(fēng)險理論研究基礎(chǔ),采用了相關(guān)比較專業(yè)的理論和方法對中小型企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)運營管理環(huán)境進(jìn)行了分析和案例簡述,針對中小型民營企業(yè)的財務(wù)運營管理風(fēng)險、籌資運營管理風(fēng)險、投資運營管理風(fēng)險等主要問題提出....

圖3.1 YD公司組織架構(gòu)圖

YD公司共有員工140余人,該公司的組織和結(jié)構(gòu)主要分為一個縱向的發(fā)展,董事長委任公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個組織和公司的經(jīng)營管理,公司的結(jié)構(gòu)主要可以分為三個主要的板塊:行政、銷售和生產(chǎn)。其中,銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要分為三個獨立的部門:分別是銷售業(yè)務(wù)部、售后服務(wù)部和銷售客服部;生產(chǎn)管理中心主要被....

圖3.2 YD公司資產(chǎn)主要構(gòu)成(單位:萬元)

由表3-1的各年度資產(chǎn)總額逐年遞增可看出YD公司資產(chǎn)得到了發(fā)展,從整體來看增速相對比較穩(wěn)定,該公司資產(chǎn)主要組成部分為資金、庫存商品、債權(quán)和固定資產(chǎn),各年度數(shù)據(jù)對比如下:如圖3.2中信息所示,YD公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在近3年變化幅度較大的項目為固定資產(chǎn)和債權(quán),2018年YD公司的固定資產(chǎn)余....

圖3.3 YD公司存貨資產(chǎn)比率

如圖3.2中信息所示,YD公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在近3年變化幅度較大的項目為固定資產(chǎn)和債權(quán),2018年YD公司的固定資產(chǎn)余額環(huán)比增長率為96.62%,2019年YD公司積累了大量的應(yīng)收賬款,該方面業(yè)務(wù)實現(xiàn)了508.89%的增速。其中,2018年YD公司決定采購一批行業(yè)新型生產(chǎn)設(shè)備以提高生產(chǎn)....

本文編號：4041411