發(fā)布時間：2025-01-14 18:02

　　十八大以來,新一輪的國企改革拉開帷幕,2014年由證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》,這標(biāo)志著在黨中央和國務(wù)院的頂層設(shè)計指導(dǎo)下,以上市公司為主體的員工持股試點工作正式開始。而現(xiàn)階段發(fā)展混合所有制在改善國企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、注入活力的同時,有利于不同所有制資本相互促進、共同發(fā)展,其中探索實行員工持股是深化國有企業(yè)改革的重要方式。本文選取國有上市公司新華制藥股份有限公司為案例公司,對其員工持股計劃進行研究。首先,以員工持股計劃的理論基礎(chǔ)和相關(guān)文獻為依據(jù),在以往文獻的基礎(chǔ)上總結(jié)了員工持股計劃對企業(yè)績效及公司治理的影響。其次,梳理了新華制藥員工持股計劃的動因和具體方案。然后,從資本市場反應(yīng)、財務(wù)績效、非財務(wù)績效及公司治理角度分析新華制藥員工持股計劃的激勵效果。最后,通過對方案和效果的分析對新華制藥員工持股計劃進行評價并進行總結(jié)。通過本文案例分析,可以得知員工持股計劃會向外部投資者傳遞出利好信息,有助于提高公司經(jīng)營績效,能從一定程度上降低代理成本,緩解委托代理問題,同時能調(diào)動員工積極性,增強企業(yè)創(chuàng)新能力。但國有企業(yè)員工持股計劃的順利開展不僅需要企業(yè)通過自身在實踐中完善方案,有效的政...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路與研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 可能的創(chuàng)新之處
2 概念界定與文獻綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 國有企業(yè)概念
        2.1.2 員工持股計劃相關(guān)概念
        2.1.3 國有企業(yè)員工持股計劃的特點
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 激勵理論
        2.2.3 人力資本理論
    2.3 文獻綜述
        2.3.1 國企混改動因分析
        2.3.2 國企混改與員工持股
        2.3.3 員工持股計劃對績效影響的研究
        2.3.4 員工持股計劃與公司治理之間關(guān)系
        2.3.5 員工持股計劃激勵效應(yīng)影響因素
        2.3.6 文獻述評
3 新華制藥實施員工持股計劃基本情況
    3.1 公司簡介
    3.2 新華制藥員工持股計劃實施背景
        3.2.1 混改背景
        3.2.2 行業(yè)和公司自身
    3.3 新華制藥實施員工持股的動因
        3.3.1 緩解委托代理問題
        3.3.2 調(diào)動員工積極性
        3.3.3 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
    3.4 新華制藥員工持股計劃具體方案
        3.4.1 實施進展
        3.4.2 方案設(shè)計
4 新華制藥實施員工持股計劃效果分析
    4.1 資本市場反應(yīng)
    4.2 財務(wù)績效分析
        4.2.1 盈利能力
        4.2.2 營運能力
        4.2.3 償債能力
    4.3 非財務(wù)績效分析
        4.3.1 研發(fā)創(chuàng)新能力
        4.3.2 員工情況分析
    4.4 公司治理角度分析
        4.4.1 新華制藥股權(quán)結(jié)構(gòu)
        4.4.2 代理成本
    4.5 小結(jié)
5 新華制藥員工持股計劃評價
    5.1 新華制藥員工持股計劃成功經(jīng)驗
        5.1.1 推行員工持股計劃的時機適當(dāng)
        5.1.2 持股員工范圍及持股比例適當(dāng)
        5.1.3 設(shè)立員工持股計劃管理委員會
    5.2 新華制藥員工持股計劃不足之處
        5.2.1 持有期限過短導(dǎo)致激勵效果短視化
        5.2.2 監(jiān)事參與持股
        5.2.3 管理模式不成熟
6 結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
        6.1.1 新華制藥員工持股計劃提升了企業(yè)經(jīng)營績效
        6.1.2 新華制藥員工持股計劃達到了激勵員工的目的
        6.1.3 新華制藥員工持股計劃緩解了委托代理問題
    6.2 相關(guān)建議
        6.2.1 注重頂層設(shè)計
        6.2.2 科學(xué)設(shè)置員工持股方案
參考文獻
致謝



本文編號：4026981