A油田區(qū)塊目標(biāo)成本管理研究
發(fā)布時(shí)間:2025-01-07 06:56
我國(guó)國(guó)內(nèi)中東部老油田,陸續(xù)進(jìn)入勘探開發(fā)中后期,穩(wěn)產(chǎn)難度和成本控制難度越來(lái)越大,投入產(chǎn)出矛盾突出,效益增長(zhǎng)放緩。2014年下半年以來(lái),低油價(jià)似乎已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。加劇了企業(yè)成本管控壓力,利潤(rùn)迅速下降,甚至大額虧損,油氣田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。油氣田企業(yè)要直面挑戰(zhàn),創(chuàng)新管理理念,運(yùn)用科學(xué)的成本管理方法,進(jìn)行科學(xué)高效的成本管理,從根本上走出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境。目標(biāo)成本管理作為先進(jìn)的企業(yè)成本管理方法,能夠?yàn)橛蜌馓锲髽I(yè)成本管理提供有益的借鑒。本文以目標(biāo)成本管理理論為指導(dǎo),闡述了研究背景、研究理論意義與現(xiàn)實(shí)意義,系統(tǒng)梳理了國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)目標(biāo)成本管理的研究現(xiàn)狀,明確了本文的研究?jī)?nèi)容、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn);在目標(biāo)成本管理相關(guān)理論方面,系統(tǒng)整理了目標(biāo)管理內(nèi)涵,目標(biāo)成本管理內(nèi)涵、特征、步驟和作用,以及相關(guān)成本管理方法,系統(tǒng)介紹了油藏經(jīng)營(yíng)管理理論;選取具有代表性的A油田區(qū)塊作為研究對(duì)象,介紹A油田區(qū)塊概況、勘探開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及成本管理情況,指出A油田區(qū)塊成本管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并深刻分析問(wèn)題原因,強(qiáng)調(diào)構(gòu)建完整目標(biāo)成本管理體系的必要性;本文的研究重點(diǎn)是科學(xué)系統(tǒng)構(gòu)建A油田區(qū)塊目標(biāo)成本管理體系,明確體系的構(gòu)建...
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 前言
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 目標(biāo)成本管理相關(guān)理論
2.1 目標(biāo)管理的內(nèi)涵
2.2 目標(biāo)成本管理理論
2.2.1 目標(biāo)成本管理的基本內(nèi)涵
2.2.2 目標(biāo)成本管理的特征
2.2.3 目標(biāo)成本管理的步驟
2.2.4 目標(biāo)成本管理的作用
2.2.5 相關(guān)成本管理方法
2.3 油藏經(jīng)營(yíng)管理理論
2.3.1 油藏經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵
2.3.2 油藏經(jīng)營(yíng)管理特性
2.3.3 油藏經(jīng)營(yíng)管理單元內(nèi)涵及特性
第3章 A油田區(qū)塊成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 區(qū)塊基本情況
3.1.1 區(qū)塊概況
3.1.2 區(qū)塊勘探開發(fā)情況
3.1.3 區(qū)塊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況
3.2 區(qū)塊成本管理情況
3.3 區(qū)塊成本管理問(wèn)題分析
第4章 A油田區(qū)塊目標(biāo)成本管理體系構(gòu)建
4.1 構(gòu)建目標(biāo)及原則
4.1.1 構(gòu)建目標(biāo)
4.1.2 構(gòu)建原則
4.2 基本框架
4.3 主要內(nèi)容
4.3.1 目標(biāo)成本的確定
4.3.2 目標(biāo)成本的分解
4.3.3 目標(biāo)成本的控制
4.3.4 目標(biāo)成本的核算分析
4.3.5 目標(biāo)成本的考核
第5章 A油田區(qū)塊目標(biāo)成本管理體系保障措施
5.1 培育健康的目標(biāo)成本管理文化
5.2 因企制宜加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)
5.3 完善油公司體制機(jī)制建設(shè)
5.4 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝
本文編號(hào):4024665
【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 前言
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 目標(biāo)成本管理相關(guān)理論
2.1 目標(biāo)管理的內(nèi)涵
2.2 目標(biāo)成本管理理論
2.2.1 目標(biāo)成本管理的基本內(nèi)涵
2.2.2 目標(biāo)成本管理的特征
2.2.3 目標(biāo)成本管理的步驟
2.2.4 目標(biāo)成本管理的作用
2.2.5 相關(guān)成本管理方法
2.3 油藏經(jīng)營(yíng)管理理論
2.3.1 油藏經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)涵
2.3.2 油藏經(jīng)營(yíng)管理特性
2.3.3 油藏經(jīng)營(yíng)管理單元內(nèi)涵及特性
第3章 A油田區(qū)塊成本管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
3.1 區(qū)塊基本情況
3.1.1 區(qū)塊概況
3.1.2 區(qū)塊勘探開發(fā)情況
3.1.3 區(qū)塊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況
3.2 區(qū)塊成本管理情況
3.3 區(qū)塊成本管理問(wèn)題分析
第4章 A油田區(qū)塊目標(biāo)成本管理體系構(gòu)建
4.1 構(gòu)建目標(biāo)及原則
4.1.1 構(gòu)建目標(biāo)
4.1.2 構(gòu)建原則
4.2 基本框架
4.3 主要內(nèi)容
4.3.1 目標(biāo)成本的確定
4.3.2 目標(biāo)成本的分解
4.3.3 目標(biāo)成本的控制
4.3.4 目標(biāo)成本的核算分析
4.3.5 目標(biāo)成本的考核
第5章 A油田區(qū)塊目標(biāo)成本管理體系保障措施
5.1 培育健康的目標(biāo)成本管理文化
5.2 因企制宜加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)
5.3 完善油公司體制機(jī)制建設(shè)
5.4 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝
本文編號(hào):4024665
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