在“十三五”期間,中國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,新一輪的技術(shù)革命勢(shì)頭正在不斷增強(qiáng),全球軌道交通產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展前景,中國(guó)軌道交通的建設(shè)也如火如荼,為軌道交通裝備業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇,株洲通冷集團(tuán)公司作為國(guó)內(nèi)軌道交通行業(yè)通風(fēng)和冷卻部件的主要供應(yīng)商之一,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)搶占行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文以株洲通冷集團(tuán)公司為研究對(duì)象,首先對(duì)株洲通冷集團(tuán)公司的基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要介紹,在廣泛學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理理論和國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST分析模型充分分析了影響株洲通冷集團(tuán)公司所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)狀況和社會(huì)環(huán)境;運(yùn)用波特“五力”分析模型,全面深入地分析了株洲通冷集團(tuán)公司所處軌道交通行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五種力量,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力;同時(shí)分析了公司內(nèi)部資源、公司能力、競(jìng)爭(zhēng)能力以及業(yè)務(wù)狀況,準(zhǔn)確把握了軌道交通裝備的行業(yè)特點(diǎn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)現(xiàn)狀;運(yùn)用SWOT分析工具對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行綜合分析,最終制定出株洲通冷集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1“五力”模型示意圖

工商管理碩士學(xué)位論文5和深遠(yuǎn)影響[35]。圖1.1“五力”模型示意圖（4）VRIO框架VRIO框架模型在SWOT模型基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析企業(yè)內(nèi)部能力的模型，它側(cè)重于研究企業(yè)所擁有的獨(dú)特資源和能力如價(jià)值、稀缺性、不可復(fù)制性和組織等，然后開(kāi)發(fā)利用這些資源，以形成企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。表1....

圖1.2技術(shù)路線圖

工商管理碩士學(xué)位論文9圖1.2技術(shù)路線圖1.3.2研究方法本文主要采用文獻(xiàn)分析法和定性分析法對(duì)株洲通冷集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，具體研究?jī)?nèi)容如下：（1）文獻(xiàn)分析法。通過(guò)廣泛收集企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的研究文獻(xiàn)和國(guó)內(nèi)外資料，并加以系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、篩選，形成了一定的理論基礎(chǔ)，分析株洲通冷集....

本文編號(hào)：4015726