新一輪電力體制改革,要求有序開(kāi)放售電業(yè)務(wù),國(guó)家發(fā)改委又發(fā)文要求一般工商業(yè)電價(jià)再降10%,同時(shí),國(guó)家電網(wǎng)公司也提出“嚴(yán)控電網(wǎng)投資、挖潛增效、降本節(jié)支”等應(yīng)對(duì)策略。這種形式下,地方供電公司不僅需要繼續(xù)保障電網(wǎng)安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù),還應(yīng)降低運(yùn)維成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。但是,其現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系無(wú)法滿足這一要求,尤其是縣級(jí)供電公司。為了清晰了解供電公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題,將績(jī)效管理的調(diào)動(dòng)作用充分發(fā)揮出來(lái),本文通過(guò)調(diào)研訪談一家具有代表性的縣級(jí)供電公司,研究通過(guò)平衡計(jì)分卡重構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的方法,希望對(duì)各級(jí)供電公司提供有價(jià)值的參考。本文將A供電公司作為案例研究的對(duì)象,前兩章主要對(duì)績(jī)效與平衡計(jì)分卡相關(guān)的概念理論進(jìn)行闡述,并對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)加以研究,第三章為A供電公司案例介紹,詳細(xì)說(shuō)明了A供電公司的概況、現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并對(duì)當(dāng)前的績(jī)效考核存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納和分析。第四章為績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,通過(guò)平衡計(jì)分卡、SWOT工具分析A供電公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)的必要性和可行性,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行重新構(gòu)建。明確構(gòu)建原則與機(jī)構(gòu)設(shè)置分工后,首先制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),繪制戰(zhàn)略地圖,然后,通過(guò)平衡計(jì)分卡,構(gòu)建A供電公司四個(gè)維度的績(jī)效考核指標(biāo)...

【文章頁(yè)數(shù)】：91 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

;圖3-2A供電公司市場(chǎng)占有率情況;

第3章A供電公司績(jī)效考核現(xiàn)狀與問(wèn)題分析21電公司營(yíng)銷農(nóng)電部提供的A供電公司的市場(chǎng)占有率情況，如圖3-2所示：圖3-2A供電公司市場(chǎng)占有率情況由圖3-2可以看出，2016年以前，A供電公司完全占有著業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)和專變用戶市場(chǎng)，但是子改分以后，業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)同步放開(kāi)，集體企業(yè)同市場(chǎng)上的施工單位....

圖3-2A供電公司市場(chǎng)占有率情況

第3章A供電公司績(jī)效考核現(xiàn)狀與問(wèn)題分析21電公司營(yíng)銷農(nóng)電部提供的A供電公司的市場(chǎng)占有率情況，如圖3-2所示：圖3-2A供電公司市場(chǎng)占有率情況由圖3-2可以看出，2016年以前，A供電公司完全占有著業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)和專變用戶市場(chǎng)，但是子改分以后，業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)同步放開(kāi)，集體企業(yè)同市場(chǎng)上的施工單位....

本文編號(hào)：4013081