本文關(guān)鍵詞：機器人替代勞動力的均衡分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：世界工業(yè)化過程實際上就是機器替代人的過程,只不過這一過程在20世紀(jì)80年代發(fā)生了“逆襲”,中國憑借其豐富的勞動力資源,成功嵌入世界產(chǎn)業(yè)鏈,成為一個新的世界制造業(yè)基礎(chǔ)中心,20多年來我國的制造業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢,成為工業(yè)制成品出口大國,在國際市場上的份額也位居前列,甚至被譽為全球公認(rèn)的“世界工廠”。然而,近幾年來愈演愈烈的民工荒、漲薪潮等讓中國制造一度陷入被動的局面,工費的快速上升使中國逐漸喪失了勞動力價格低廉的優(yōu)勢,發(fā)達經(jīng)濟體也因此獲得了重啟資本和技術(shù)要素的機會。美國推出了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,日本制定了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,德國提出了工業(yè)4.0模式,鼓勵在制造業(yè)大量使用智能機器人,以資本、技術(shù)優(yōu)勢對沖中國勞動力優(yōu)勢。國內(nèi)外生產(chǎn)條件的變化,“倒逼”中國制造業(yè)重新在生產(chǎn)要素之間做出選擇,以減輕成本壓力。于是,面臨著經(jīng)濟全球化的深入和國際市場競爭的加劇以及勞動力成本的持續(xù)攀升,制造商們開始尋找新的發(fā)展契機,在這個過程中他們中的大多數(shù)人看到了工業(yè)機器人所蘊含的巨大商機。在現(xiàn)代高科技工業(yè)中,尤其是那些高科技重工業(yè)中,機器人越來越受到企業(yè)的重視,且發(fā)揮著比以往更大的效益和能力,尤其在現(xiàn)在勞動力成本驟增、企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的巨大壓力下,機器人的出現(xiàn)讓這些制造商們重新看到了希望的曙光,于是他們不得不將目光再次轉(zhuǎn)回到機器身上,只不過這次是機器人。無論如何定義,機器人也還是機器,是資本、技術(shù)要素的結(jié)合體。機器人以何種方式,在多大程度上替代勞動力,答案應(yīng)該是資本、技術(shù)和勞動力要素市場均衡機制作用的結(jié)果,當(dāng)然,這種結(jié)果對中國制造業(yè)的國際競爭力,對中國維持世界制造業(yè)中心地位,對就業(yè)崗位的增減可能誘發(fā)的社會動蕩,都將產(chǎn)生巨大的作用。本文正是在這種勞動力成本上升、中國制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型夾縫的大背景下,采用文獻研究法、歷史分析法、歸納與演繹、定量分析法等研究方法,構(gòu)建了理論分析的基礎(chǔ)框架,同時通過搜集當(dāng)下熱點問題,并在前人研究的基礎(chǔ)之上,通過構(gòu)建機器人成本函數(shù)和勞動力成本函數(shù)模型探索研究了機器人替代勞動力的可行性以及不同企業(yè)該如何選擇替代時間以及替代方式的問題。模型發(fā)現(xiàn)了機器人成本線和勞動力成本線的交叉點,也即機器人替代勞動力的時間點,該交叉點位于勞動力價格上升線和機器人價格下降線的交匯處,如果一個行業(yè)或者說是一個企業(yè)出現(xiàn)了交叉點,表明在這個時點上,從投入要素成本的角度看,機器人替代勞動力的條件已經(jīng)成熟。企業(yè)可根據(jù)模型結(jié)果預(yù)測最佳替代時間,并可根據(jù)自身經(jīng)濟狀況選擇購買或租賃的替代方式,并做好替代前準(zhǔn)備。機器人替代勞動力是工業(yè)化進程的必然結(jié)果,與其說是替代,不如說是機器人協(xié)助人類更好的完成工作。機器人對勞動力的替代,增加了加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的緊迫性和不確定性,深入研究這種變局并依據(jù)變局制定相應(yīng)的對策建議,對于確立加工貿(mào)易未來在世界產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,對于提高中國制造業(yè)的國際競爭力等都具有重大的理論價值和現(xiàn)實意義。本文的創(chuàng)新之處主要有如下兩點。其一,本文將第三次工業(yè)革命與加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合,以廣闊開拓的視角研究中國的經(jīng)濟問題。加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的推動力不僅僅來源于國內(nèi)經(jīng)濟條件變化的倒逼,而且來源于第三次工業(yè)革命的引領(lǐng),以機器人替代勞動力作為研究選題,從世界產(chǎn)業(yè)鏈變動的視角去探尋加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的規(guī)律性,更具有理論和現(xiàn)實意義。其二,前人關(guān)于機器人替代勞動力的分析多停留在理論層面上,很少有通過具體的模型進行實證分析的。本文通過建立模型以成本價格的角度發(fā)現(xiàn)了機器人替代勞動力的時間條件,對企業(yè)何時、以何種方式選用機器人提供了有用的建議。
【關(guān)鍵詞】：勞動力成本 機器人成本 替代 均衡分析 交叉點
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.6;F249.22
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 選題的背景與研究意義10-13
• 1.1.1 選題的背景10-11
• 1.1.2 研究的意義11-13
• 1.2 研究內(nèi)容、方法、思路和結(jié)構(gòu)13-15
• 1.2.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.2.2 研究方法14
• 1.2.3 研究思路和結(jié)構(gòu)14-15
• 1.3 論文的創(chuàng)新之處15-17
• 第2章 文獻綜述17-24
• 2.1 國外文獻分析17-20
• 2.2 國內(nèi)文獻分析20-23
• 2.2.1 理論研究20-22
• 2.2.2 實證研究22-23
• 2.3 文獻評述23-24
• 第3章 機器人市場和勞動力市場的概況及變化24-40
• 3.1 相關(guān)概念界定24-25
• 3.1.1 機器人概念界定24-25
• 3.1.2 勞動力概念界定25
• 3.2 機器人市場及機器人價格的波動25-32
• 3.2.1 機器人在國外的發(fā)展26-28
• 3.2.2 機器人在國內(nèi)的發(fā)展28-31
• 3.2.3 機器人市場的價格波動31-32
• 3.3 勞動力市場及勞動力價格的波動32-40
• 3.3.1 國外的勞動力市場33-34
• 3.3.2 中國的勞動力市場34-39
• 3.3.3 國內(nèi)勞動力市場的價格波動39-40
• 第4章 機器人對勞動力的替代分析40-47
• 4.1 模型建立與變量分析40-44
• 4.1.1 機器人成本函數(shù)及其變量分析40-42
• 4.1.2 勞動力成本函數(shù)及其變量分析42-44
• 4.2 機器人對勞動力的替代過程及分析44-45
• 4.3 模型實例操作45-47
• 第5章 中國機器人替代勞動力的影響因素47-50
• 5.1 我國缺乏研發(fā)機器人核心技術(shù)及品牌47
• 5.2 機器人替代勞動力引致的失業(yè)問題47-49
• 5.3 我國缺乏研發(fā)、維護機器人的專業(yè)人才49-50
• 第6章 主要結(jié)論及政策建議50-52
• 6.1 主要結(jié)論50
• 6.2 政策建議50-52
• 參考文獻52-56
• 致謝56-58
• 攻讀碩士期間科研成果58

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本文編號：399161