整個汽車市場都已經(jīng)過了高速增長的黃金時期,市場份額之間的爭奪變得越來越重要,各大企業(yè)之間競爭越來越激烈,在這個過程中,企業(yè)之間的競爭容易演變成員工之間的競爭。使得員工培訓在企業(yè)管理過程中的作用變得越來越重要,也對員工培訓管理提出了更高的要求。審視安吉智行物流有限公司長沙分公司當前培訓管理的狀況,通過對培訓滿意度調(diào)查以及分析,發(fā)現(xiàn)主要的問題是:培訓需求調(diào)查與需求分析形式重于內(nèi)容,不能滿足企業(yè)對員工培訓的根本需求;培訓的課程不健全或培訓的質(zhì)量不高,使得培訓難以達到預期效果;培訓師授課水平有待提高,課程質(zhì)量不高;員工對培訓不積極,使得培訓參與度受到影響,進而影響培訓質(zhì)量;培訓缺乏有效的監(jiān)督與管理,內(nèi)訓師缺乏提升業(yè)務能力的動力。本文在參閱各種文獻的基礎上,以兼顧經(jīng)營目標與員工發(fā)展、培訓管理構建與公司戰(zhàn)略相結(jié)合、培訓與其它模塊聯(lián)動、培訓差異化以及經(jīng)濟性為原則,針對培訓實施前的準備,主要是統(tǒng)一思想,強化培訓需求調(diào)查與分析的改進;針對培訓課程,設計基于員工勝任力模型,從培訓組織實施、內(nèi)部講師管理、培訓課程設計、培訓效果評估等方面改進和優(yōu)化培訓課程體系。從培訓管理制度與培訓評估制度兩方面著手改進培訓制...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文研究思路

工商管理碩士學位論文11緒論安吉智行長沙分公司管理現(xiàn)狀分析員工培訓管理改進方案安吉智行長沙分公司背景員工培訓管理現(xiàn)狀員工培訓管理存在的問題及原因員工培訓管理改進方案設計的原則和目標員工培訓管理改進的內(nèi)容培訓管理的改進培訓課程的改進培訓師資的改進安吉智行長沙分公司培訓管理改進方案實....

圖2.1公司組織架構

工商管理碩士學位論文13第2章安吉智行長沙分公司員工培訓管理現(xiàn)狀分析2.1安吉智行長沙分公司情況2.1.1公司發(fā)展歷程安吉智行物流有限公司始創(chuàng)于2002年，最初主要承接上汽集團大眾、通用等主機廠的入廠業(yè)務。基于上汽集團想要降低大眾、通用等主機廠的入廠物流成本，所以只要上汽集團的主....

圖2.2公司人員學歷狀況

安吉智行長沙分公司員工培訓管理改進研究14行政采購部：行政后勤事宜和采購；財務管理部：預決算管理、資金管理、價款管理、稅務管理、資產(chǎn)管理、成本管理；入廠項目部：負責入廠運輸、倉儲、配送業(yè)務的運作管理；運行管理部：規(guī)劃、體系、EHS、設備管理等。2.1.3人力資源概況分公司屬于物流....

圖2.3公司人員工種比例

工商管理碩士學位論文15歲占13%；37-45歲占10%；46-55歲占2%；無56歲及以上人員。年齡結(jié)構詳見圖2.4。圖2.3公司人員工種比例圖2.4公司人員年齡比例

本文編號：3987748