天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1技術(shù)路線圖
結(jié)論部分總結(jié)質(zhì)量管理體系建立的重大作用和在運(yùn)行過程中的不足。1.4.2研究方法
圖2-1天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)效果圖
經(jīng)過十年的建設(shè),天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)已建設(shè)成為一個(gè)現(xiàn)代化的園區(qū),形成了兩橫一縱的廠區(qū)道路體系和中央景觀帶以及各建筑周邊綠化的景觀體系,廠區(qū)內(nèi)各廠房按照工藝流程分成三排,井然有序。天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)效果圖詳見圖2-1。天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目均為工業(yè)廠房,建筑結(jié)構(gòu)形式較為統(tǒng)一,廠房....
圖2-2天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)分工圖
在以上特殊背景下,天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理走出來一條符合中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院實(shí)際情況的航天能力建設(shè)管理新路。建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理由各廠所負(fù)責(zé),建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、實(shí)施及后續(xù)的竣工驗(yàn)收工作由中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院負(fù)責(zé)。該質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立起了發(fā)包單位和承包單位之間....
圖3-1天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理職責(zé)分工圖
(2)確定組織機(jī)構(gòu)由于天津航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收分屬于不同的單位負(fù)責(zé),為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,各廠所成立了項(xiàng)目辦,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院成立了能力建設(shè)工程指揮部,兩個(gè)部門分別安排人員組建建設(shè)單位項(xiàng)目部共同管理項(xiàng)目。建設(shè)單位項(xiàng)目部以中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的....
本文編號(hào):3970743
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