近些年,因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,各企業(yè)逐漸開(kāi)始重視自身資源的利用以及各類市場(chǎng)信息整理。各大企業(yè)現(xiàn)在自身管理上需要面對(duì)的主要問(wèn)題就是怎樣創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。實(shí)現(xiàn)企業(yè)職員價(jià)值觀的統(tǒng)一,對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著非常重要的積極作用的。而實(shí)現(xiàn)職員思維意識(shí)的一致,就需要考慮到人是一種具有主觀能動(dòng)性以及豐富情感的生物,其所處環(huán)境中的文化意識(shí)對(duì)其觀念具有很大的潛在影響,所以如果企業(yè)能夠具有濃厚的企業(yè)文化氛圍,那么將具有較強(qiáng)的文化優(yōu)勢(shì),有助于其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得一席之地。因?yàn)槲幕谄髽I(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越被重視,所以不論是競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的產(chǎn)業(yè),還是一支獨(dú)大的行業(yè)都開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)自身內(nèi)部文化建設(shè)的重視,并增加了相關(guān)資金投入,以構(gòu)建出適合其發(fā)展的企業(yè)文化系統(tǒng),為其未來(lái)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展保駕護(hù)航。本文包含六個(gè)部分。首先是緒論部分簡(jiǎn)單介紹了本文的研究背景、研究方法、論文的基本框架等;其次是理論綜述部分則是敘述企業(yè)的企業(yè)文化含義、結(jié)構(gòu)劃分和企業(yè)文化的主要特點(diǎn)與作用等。第三是介紹延長(zhǎng)油田股份有限公司的建設(shè)現(xiàn)狀,并進(jìn)行分析。從延長(zhǎng)油田股份有限公司組織架構(gòu)、人力資源、發(fā)展成...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1企業(yè)文化的四層次關(guān)系示意圖

圖2.1企業(yè)文化的四層次關(guān)系示意圖2.1物質(zhì)層面在平常生活中，通常具有客觀可觸碰性質(zhì)的東西才能夠被人們用自身的五官感，所以物質(zhì)層面上的東西是企業(yè)文化體系中最表面的，也通常被叫做“形象層”物質(zhì)層面上東西的可感知特性，使得其具有極大的變化性，也很容易受到其他因響，進(jìn)而出現(xiàn)變動(dòng)，....

圖3.3職員對(duì)于制度建設(shè)現(xiàn)狀的認(rèn)可情況

第三章延長(zhǎng)油田股份有限公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀延長(zhǎng)油田股份有限公司的發(fā)展必須要有一個(gè)成熟的制度體系來(lái)為其保駕護(hù)航。制作用是：給職員的日常行為設(shè)定一定可供參考的準(zhǔn)則，是一種理論上的指導(dǎo)。盡管有明確實(shí)際要求，但是其重要性依然是不可忽視的，因此延長(zhǎng)油田必須要注重其制設(shè)�，F(xiàn)在分析本次的調(diào)....

圖3.5職員對(duì)于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的認(rèn)可情況

圖3.5職員對(duì)于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的認(rèn)可情況在文化構(gòu)建上，延長(zhǎng)油田股份有限公司已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，企業(yè)敢于承擔(dān)負(fù)載的社會(huì)責(zé)任。每年該企業(yè)都會(huì)設(shè)置特定金額的款額用來(lái)回饋社會(huì)，扶助弱勢(shì)群織企業(yè)內(nèi)部職工組成針對(duì)貧困地區(qū)的扶助小組，為偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困人口送去物質(zhì)上的幫助。如果出現(xiàn)了緊急....

本文編號(hào)：3960372