隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求越來(lái)越大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)速度的要求也越來(lái)越高。4G網(wǎng)絡(luò)的承載能力已無(wú)法滿足物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求。伴隨著5G技術(shù)不斷成熟,各國(guó)爭(zhēng)相開(kāi)始布局5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2019年6月,工信部向中國(guó)移動(dòng)等4家電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)放了5G商用牌照,標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入5G商用元年。我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商加快了5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),5G網(wǎng)絡(luò)的大量建設(shè)離不開(kāi)基站天線、射頻器件等通信傳輸設(shè)備。廣東TY公司是一家以基站天線、射頻器件和光模塊為主的通信傳輸設(shè)備公司,公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和模型工具,分析了TY公司通信傳輸設(shè)備業(yè)務(wù)所處的內(nèi)外部環(huán)境,了解公司通信傳輸設(shè)備業(yè)務(wù)在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的浪潮中面臨的機(jī)遇與威脅。面臨機(jī)遇主要有:國(guó)家及各省市政策的強(qiáng)有力推動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該范圍廣、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中通訊傳輸設(shè)備等通信設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代將進(jìn)一步加速、面對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)等;面臨的主要威脅有:美國(guó)的對(duì)中國(guó)5G產(chǎn)品的壓制、購(gòu)買(mǎi)方議價(jià)能力強(qiáng)、現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),潛在競(jìng)爭(zhēng)者較多等。總體而言,公司通信傳輸設(shè)備業(yè)務(wù)在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)浪潮中,面臨的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于威脅。同時(shí)通過(guò)分析公司在通信傳輸設(shè)備方面所...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路
    1.4 文獻(xiàn)綜述及研究工具
        1.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略研究綜述
        1.4.2 相關(guān)戰(zhàn)略分析工具
第2章 廣東TY公司發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 TY公司發(fā)展概況
    2.2 公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)-基站天線業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        2.2.1 基站天線的概念及應(yīng)用范圍
        2.2.2 基站天線在5G產(chǎn)業(yè)鏈上中的位置
        2.2.3 公司基站天線發(fā)展概況
    2.3 公司新業(yè)務(wù)-光通信業(yè)務(wù)發(fā)展概況
    2.4 公司綜合利潤(rùn)逐年下滑
第3章 5G背景下TY公司外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政策和法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 通信傳輸設(shè)備行業(yè)“五力”模型分析
        3.2.1 供應(yīng)商議價(jià)能力
        3.2.2 購(gòu)買(mǎi)方議價(jià)能力分析
        3.2.3 潛在進(jìn)入者
        3.2.4 替代品的威脅
        3.2.5 來(lái)自同一行業(yè)的公司間的競(jìng)爭(zhēng)
第4章 TY公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 公司資源分析
        4.1.1 人力資源
        4.1.2 組織結(jié)構(gòu)資源
        4.1.3 品牌資源
        4.1.4 客戶資源
    4.2 公司能力分析
        4.2.1 技術(shù)研發(fā)能力
        4.2.2 營(yíng)銷(xiāo)能力
        4.2.3 生產(chǎn)及采購(gòu)能力
        4.2.4 融資能力
第5章 5G背景下TY公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.1 TY公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及市場(chǎng)定位
        5.1.1 企業(yè)精神、企業(yè)愿景及企業(yè)使命
        5.1.2 TY公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.3 TY公司的市場(chǎng)定位
    5.2 5G背景下TY公司SWOT分析
    5.3 TY公司實(shí)施增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的具體策略
        5.3.1 做大做強(qiáng)基站天線主業(yè)
        5.3.2 加強(qiáng)協(xié)調(diào)以提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)
        5.3.3 追蹤5G市場(chǎng)趨勢(shì)以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)
        5.3.4 變革營(yíng)銷(xiāo)模式以擴(kuò)展更多的海外市場(chǎng)
        5.3.5 優(yōu)化成本管理以獲得更多招標(biāo)合同
第6章 TY公司實(shí)施增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的保障措施
    6.1 進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),設(shè)立各類(lèi)事業(yè)部
    6.2 調(diào)整融資結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道,加大融資力度
    6.3 加大契合5G的研發(fā)投入,以保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
    6.4 完善專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)及激勵(lì)機(jī)制
        6.4.1 公司應(yīng)加強(qiáng)5G業(yè)務(wù)高端復(fù)合型人才的引入
        6.4.2 對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)技能
        6.4.3 制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制
    6.5 加強(qiáng)售后服務(wù),提高售后技術(shù)支持精準(zhǔn)度和滿意度
第7章 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究局限與未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3942840