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A公司激光電視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-30 17:12
  隨著技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)電視正在跨入一個(gè)數(shù)字化和智能化高度融合的時(shí)代。傳統(tǒng)的液晶技術(shù)時(shí)代已成為過去,LED技術(shù)在經(jīng)過近20年的發(fā)展以后也開始入了衰退期,激光技術(shù)成為了當(dāng)下各大電視品牌競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)和主戰(zhàn)場(chǎng)。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的激光電視企業(yè)把新產(chǎn)品的項(xiàng)目研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。項(xiàng)目是企業(yè)成長(zhǎng)的推動(dòng)力,項(xiàng)目的順利推出和產(chǎn)品的新技術(shù)迭代是企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,因此,A公司加大了對(duì)激光電視新項(xiàng)目的研發(fā)力度。本文以A公司D項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對(duì)象,首先運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論和故障樹分析方法,對(duì)A公司激光電視研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,識(shí)別出外部環(huán)境的主要風(fēng)險(xiǎn)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部環(huán)境的主要風(fēng)險(xiǎn)有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn);然后通過定義風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和計(jì)算權(quán)重,評(píng)估出對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),在風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)過程中,通過建立故障樹進(jìn)行定性和定量分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行追蹤和管理,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理順利進(jìn)行;最后本文通過對(duì)識(shí)別的激光電視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行探討和評(píng)估,并給出合理有效的應(yīng)對(duì)措施。A公司激光電視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究,為本公司建立完善的激光電視風(fēng)險(xiǎn)管理體系和提高...

【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.2 故障樹分析方法
3 A公司激光電視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 A公司激光電視D項(xiàng)目背景介紹
    3.2 激光電視項(xiàng)目外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.3 激光電視項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4 A公司激光電視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)確定
    4.2 指標(biāo)權(quán)重確定
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程
    4.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
5 A公司激光電視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.3 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.5 組織管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào):3942678

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