S公司庫存成本現(xiàn)狀分析及控制研究
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【摘要】:隨著中國制造企業(yè)逐步融入全球制造體系,市場經(jīng)濟快速發(fā)展,我國制造企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,這使得我國制造企業(yè)越來越關(guān)注庫存成本控制。中國制造企業(yè)的競爭日益激烈,越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向成本控制。 基于上述背景,本文對S公司的庫存成本控制進行了研究。首先本文對制造業(yè)面臨的成本競爭現(xiàn)狀進行了研究,闡明了成本控制的益處和重要性。在對庫存成本控制的相關(guān)理論進行回顧和歸納的基礎上,分析了S公司的庫存成本現(xiàn)狀,介紹了采購部庫存管理現(xiàn)狀、物料供應流程包括生產(chǎn)流程,將采購部庫房面臨的主要問題進行了分析,合理提高庫存周轉(zhuǎn)率是目前的面對的主要問題。隨后對S公司庫存成本控制進行了必要性分析,提出了庫存成本控制策略,對現(xiàn)有原材料進行卡拉杰克分類,不同物料種類分別進行了介紹,針對不同的原材料類別分別提出訂貨策略,使用的方法包括WW算法,供應商管理庫存。然后對庫存成本控制實施效果進行了預估,并且對庫存成本控制的實施進行了詳細的說明。最后是對論文整體的總結(jié)與今后研究的展望。本文對S公司的案例研究,也證明了卡拉杰克分類對于企業(yè)庫存成本控制具有可行性和必要性。
【關(guān)鍵詞】:庫存成本 卡拉杰克分類 供應商管理庫存 WW算法
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.6;F406.72
【目錄】:
- 致謝5-6
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-10
- 1 引言10-13
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究意義11
- 1.3 研究方法及研究思路11-13
- 2 理論基礎13-19
- 2.1 與本文研究相關(guān)的理論13-14
- 2.1.1 庫存管理理論13
- 2.1.2 物料分類管理理論13-14
- 2.1.3 目標成本法14
- 2.2 文獻綜述14-19
- 2.2.1 需求及庫存控制模型14-16
- 2.2.2 采購及庫存優(yōu)化16-17
- 2.2.3 卡拉杰克應用研究17-19
- 3 S公司庫存現(xiàn)狀分析19-30
- 3.1 公司簡介19-24
- 3.1.1 公司總體情況介紹19-22
- 3.1.2 采購部門現(xiàn)狀22-24
- 3.2 S公司庫存管理問題24-26
- 3.3 S公司庫存成本現(xiàn)狀分析26-28
- 3.4 S公司庫存成本控制必要性分析28-30
- 4 S公司庫存成本控制策略30-42
- 4.1 庫存成本控制策略30-31
- 4.2 卡拉杰克應用背景分析31-37
- 4.2.1 卡拉杰克分類32-34
- 4.2.2 采購策略34-37
- 4.3 訂貨策略37-42
- 4.3.1 A類物料訂貨策略37-39
- 4.3.2 B類物料訂貨策略39-41
- 4.3.3 C類和D類物料訂貨策略41-42
- 5 庫存成本控制效果及實施42-49
- 5.1 庫存成本控制效果42
- 5.2 庫存成本控制實施42-49
- 5.2.1 信息系統(tǒng)定時更新42
- 5.2.2 供應商管理庫存改進42
- 5.2.3 呆滯料管控42-46
- 5.2.4 庫房存儲管理46-49
- 6 總結(jié)與展望49-51
- 6.1 總結(jié)49
- 6.2 展望49-51
- 參考文獻51-53
- 作者簡歷及攻讀碩士學位期間取得的研究成果53-55
- 學位論文數(shù)據(jù)集55
【參考文獻】
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