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西王食品跨國并購Kerr動(dòng)因及績效研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-17 11:54
  隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施,以及近年來業(yè)務(wù)同質(zhì)化、供給過剩、企業(yè)集團(tuán)化需求等問題的出現(xiàn),越來越多的企業(yè)開始通過跨國并購走向海外市場。在這個(gè)并購大舞臺上,有并購成績優(yōu)秀成為行業(yè)佼佼者的,也有并購后而逐漸走向沒落的企業(yè)。2016年我國出現(xiàn)了跨國并購的大熱潮,關(guān)于并購的研究也大量涌現(xiàn)出來。企業(yè)進(jìn)行并購的真正原因是什么,企業(yè)采用特定并購的方法會(huì)對其并購的績效產(chǎn)生怎么樣深遠(yuǎn)的影響;如何減少或避免并購帶來的負(fù)面效果都是近年來關(guān)于并購研究的熱點(diǎn)。本文基于如上背景選取2016年民營上市公司西王食品并購加拿大運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)保健品公司Kerr的案例為研究對象,通過案例分析、定性定量結(jié)合分析、比較分析等研究方法,深入探究西王食品進(jìn)行并購的動(dòng)機(jī),并購采用的融資策略,比較和分析西王食品在并購前后的績效變化并得出變化的原因,分析得出相應(yīng)的啟示,希望借此為同類型的企業(yè)在進(jìn)行并購決策時(shí)提供經(jīng)驗(yàn)參考和啟發(fā)。文章首先對國內(nèi)外專家學(xué)者有關(guān)并購的理論研究進(jìn)行梳理,并主要對并購相關(guān)的概念、并購動(dòng)機(jī)和績效進(jìn)行介紹和總結(jié)。隨后,對案例進(jìn)行介紹主要包括雙方的基本情況、并購的過程及并購融資方式。之后對案例進(jìn)行分析,分析西王食品并購K...

【文章頁數(shù)】:83 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1本文框架結(jié)構(gòu)圖

圖1-1本文框架結(jié)構(gòu)圖

第一章緒論111.4論文框架結(jié)構(gòu)圖1-1本文框架結(jié)構(gòu)圖Figure1-1framestructureofthispaper


圖3-1并購前西王食品主營業(yè)務(wù)構(gòu)成

圖3-1并購前西王食品主營業(yè)務(wù)構(gòu)成

第三章西王食品跨國并購Kerr案例介紹17數(shù)據(jù)來源:西王食品2015年年度財(cái)務(wù)報(bào)表圖3-1并購前西王食品主營業(yè)務(wù)構(gòu)成Figure3-1compositionofmainbusinessofXiwangfoodbeforeM&A2.股權(quán)結(jié)構(gòu)控股股東西王集團(tuán)通過全資子公司山東永華投資....


圖3-2并購前西王食品股權(quán)結(jié)構(gòu)

圖3-2并購前西王食品股權(quán)結(jié)構(gòu)

第三章西王食品跨國并購Kerr案例介紹17數(shù)據(jù)來源:西王食品2015年年度財(cái)務(wù)報(bào)表圖3-1并購前西王食品主營業(yè)務(wù)構(gòu)成Figure3-1compositionofmainbusinessofXiwangfoodbeforeM&A2.股權(quán)結(jié)構(gòu)控股股東西王集團(tuán)通過全資子公司山東永華投資....


圖3-3西王食品2012-2016營業(yè)收入及增長率變化圖

圖3-3西王食品2012-2016營業(yè)收入及增長率變化圖

廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文183.財(cái)務(wù)狀況表3-1西王食品2012-2016年部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化表Table3-1changesoffinancialdataofXiwangfoodfrom2012to2016(單位:億元)項(xiàng)目20122013201420152016資產(chǎn)總額14.3....



本文編號:3930993

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