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基于技術(shù)升級(jí)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究——以四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)云為例

發(fā)布時(shí)間:2024-03-16 21:57
  20世紀(jì)80年代,企業(yè)為解決當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)管理模式導(dǎo)致的信息傳遞渠道不暢、時(shí)效性差、可信度降低、財(cái)務(wù)職能成本偏高、效率低下等問(wèn)題,開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理變革和流程再造,一種新的建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上并由信息技術(shù)推動(dòng)的財(cái)務(wù)管理模式—財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)共享服務(wù)最開(kāi)始定位為企業(yè)統(tǒng)一核算中心,主要工作內(nèi)容就是將各單位的簡(jiǎn)單重復(fù)的財(cái)務(wù)工作,集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和集中化處理,這一定程度上解決了前述問(wèn)題。但隨著信息技術(shù)革命,僅僅具有統(tǒng)一核算功能的財(cái)務(wù)共享服務(wù),難以適應(yīng)受信息技術(shù)革命而不斷變化的企業(yè)商業(yè)模式與管理模式,而且其僅改善基礎(chǔ)核算的功能不符合其財(cái)務(wù)管理工具的定義。因此,財(cái)務(wù)共享服務(wù)也勢(shì)必需要跟隨信息技術(shù)革命的方向進(jìn)行升級(jí)。“大智移云”技術(shù)的興起,正為財(cái)務(wù)共享服務(wù)升級(jí)提供了方向,如何基于“大智移云”技術(shù)有效的升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù),使得升級(jí)后的財(cái)務(wù)共享服務(wù)更為高效地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理,成為實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界關(guān)心的新問(wèn)題。查找相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)資料較少,關(guān)于其升級(jí)后對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的文獻(xiàn)幾乎處于空白狀態(tài)。因此,研究升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有何影響、如何影響具有一定的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文以...

【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1.緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.3 研究方法
    1.4 本文貢獻(xiàn)及不足
        1.4.1 本文貢獻(xiàn)
        1.4.2 本文不足
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)影響財(cái)務(wù)管理的機(jī)理
    2.2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)特點(diǎn)及應(yīng)用文獻(xiàn)綜述
    2.3 升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)文獻(xiàn)綜述
    2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3.理論分析
    3.1 相關(guān)概念
        3.1.1 財(cái)務(wù)管理
        3.1.2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)
        3.1.3 升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)
        3.1.4 財(cái)務(wù)云
    3.2 理論基礎(chǔ)
    3.3 財(cái)務(wù)管理工具介紹
        3.3.1 演變過(guò)程及動(dòng)因分析
        3.3.2 構(gòu)建模式及運(yùn)作機(jī)理
        3.3.3 財(cái)務(wù)共享服務(wù)與升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的比較
    3.4 升級(jí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)效果分析
        3.4.1 基礎(chǔ)核算效果
        3.4.2 價(jià)值核算效果
        3.4.3 促進(jìn)業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)
4.案例分析
    4.1 四川長(zhǎng)虹公司概況
    4.2 財(cái)務(wù)云中心介紹
        4.2.1 財(cái)務(wù)云中心演變
        4.2.2 財(cái)務(wù)云運(yùn)作機(jī)理
        4.2.3 財(cái)務(wù)云中心運(yùn)作情況
    4.3 問(wèn)題的提出
5.財(cái)務(wù)云中心對(duì)四川長(zhǎng)虹的影響分析
    5.1 影響分析相關(guān)設(shè)定
        5.1.1 時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定
        5.1.2 財(cái)務(wù)管理效率指標(biāo)設(shè)定
    5.2 影響分析
        5.2.1 理論分析
        5.2.2 數(shù)據(jù)分析
    5.3 影響機(jī)理分析
        5.3.1 財(cái)務(wù)云中心一定程度上擺脫了對(duì)人工的依賴(lài)
        5.3.2 財(cái)務(wù)云中心智能化處理
        5.3.3 財(cái)務(wù)云中心促進(jìn)業(yè)財(cái)融合
6.結(jié)論與建議
    6.1 結(jié)論
        6.1.1 四川長(zhǎng)虹運(yùn)用財(cái)務(wù)云中心后對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有一定的正向影響
        6.1.2 四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)云中心存在的缺陷
    6.2 建議
        6.2.1 對(duì)四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)云中心缺陷的建議
        6.2.2 四川長(zhǎng)虹財(cái)務(wù)云中心可供其他企業(yè)的參考之處
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3930147

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