本文以SL公司一線員工為研究對象,運(yùn)用勝任力模型研究一線員工勝任力以及基于勝任力模型的培訓(xùn)體系,對其培訓(xùn)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì),達(dá)到優(yōu)化公司培訓(xùn)體系的目的。旨在為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的一線員工,提高車間生產(chǎn)效率,讓公司在激烈的市場競爭中贏得一席之地。本文綜合利用了行為事件訪談法、實(shí)地研究法、問卷調(diào)查法得出初步模型,再驗(yàn)證并篩選模型指標(biāo),得出該公司的一線員工勝任力模型,模型涵蓋影響SL公司一線員工工作績效的關(guān)鍵7個(gè)指標(biāo),包括吃苦耐勞精神、責(zé)任心、計(jì)劃執(zhí)行、應(yīng)急事故處理、設(shè)備控制、技術(shù)拓展、溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)所得模型的勝任力指標(biāo),本文從準(zhǔn)確分析培訓(xùn)需求、科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃及課程、充分保障培訓(xùn)實(shí)施過程、全面完善培訓(xùn)評估體系四個(gè)方面優(yōu)化培訓(xùn)體系,促進(jìn)SL公司更為高效地開展培訓(xùn)工作,對其他行業(yè)的一線員工培訓(xùn)也有一定的借鑒和參考意義。

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文框架結(jié)構(gòu)

廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文基于勝任力模型的SL公司一線員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究6第6章是本文的研究結(jié)論和展望。作者梳理和總結(jié)了本文的主要研究結(jié)果，并客觀分析本次研究中的不足。圖1-1論文框架結(jié)構(gòu)1.3.2研究方法本文以SL公司為案例研究對象，主要采用了以下研究方法，分析研究成果：（....

圖2-1培訓(xùn)體系框架圖

廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文基于勝任力模型的SL公司一線員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究9求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)工作、評估培訓(xùn)實(shí)效四大方面。公司的競爭力是否得到了提升、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)、是否為公司提供了優(yōu)秀的人才是培訓(xùn)體系是否有效的三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)建立優(yōu)秀的培訓(xùn)體系可以避免培....

圖2-2冰山模型

廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文基于勝任力模型的SL公司一線員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究11就是將各項(xiàng)勝任力要素比喻為大海上的一座冰山。冰山自上而下代表著不同的勝任力特征。但是“冰山”只有部分展露在大海之上，代表的勝任力要素有基本的知識、工作技能等相關(guān)要素，屬于外在表現(xiàn)；深藏在大海之中的“冰....

圖2-3洋蔥模型

廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文基于勝任力模型的SL公司一線員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究12圖2-3洋蔥模型從本質(zhì)上而言，洋蔥模型和冰山模型都是相同的，兩個(gè)模型都強(qiáng)調(diào)核心要素的重要性。綜合來說，洋蔥模型可以看作是冰山模型的升華與遞進(jìn)，強(qiáng)調(diào)了最為深層、最為核心的動機(jī)是最難被改變和培養(yǎng)的。2.3....

本文編號：3929220