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AMT半導(dǎo)體設(shè)備公司供應(yīng)商優(yōu)化管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 19:53
  在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,半導(dǎo)體設(shè)備對(duì)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著基礎(chǔ)性支持作用,特別是在IC制造、IC封測(cè)等方面應(yīng)用十分廣泛。其中,IC制造包括晶圓制造和晶圓加工設(shè)備。在2018年年度,全球半導(dǎo)體設(shè)備的銷(xiāo)售總額達(dá)到了627億美元,相較于去年同期增長(zhǎng)了10.8%,再次刷新了歷史銷(xiāo)售新高度。AMT是全球最大的半導(dǎo)體設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)商,屬于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的上游,2018年公司全年?duì)I收173億美元。雖然前景看好,但依然存在著不小的挑戰(zhàn)。半導(dǎo)體行業(yè)的“嚴(yán)格拷貝”原則(源于英特爾公司的Copy Exact)雖然保障了晶圓的質(zhì)量和穩(wěn)定性,但是同時(shí)又使得供應(yīng)鏈的靈活度降低。應(yīng)對(duì)訂單波動(dòng),及時(shí)提供給客戶高質(zhì)量的設(shè)備對(duì)于AMT公司的供應(yīng)鏈響應(yīng)是巨大的挑戰(zhàn)。本文首先探討了AMT公司所處行業(yè)供應(yīng)鏈的特殊性,結(jié)合供應(yīng)商評(píng)估與選擇,供應(yīng)商分類,供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和供應(yīng)商關(guān)系等四個(gè)方面,并運(yùn)用供應(yīng)商管理所涉及的理論知識(shí)對(duì)AMT公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀展開(kāi)分析。AMT公司在供應(yīng)商管理活動(dòng)中表現(xiàn)出一些不可忽略的問(wèn)題,如采購(gòu)管理組織的龐大影響溝通時(shí)效,供應(yīng)商選擇和評(píng)估體系及流程不夠完善,供應(yīng)商分類管理系統(tǒng)不夠合理,以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)的弱化。其次,為探...

【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-12013-2018年全球半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)率

圖1-12013-2018年全球半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)率

214.33%的高度。相較于同期的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō),其增速也是非常之快的。在下圖當(dāng)中,羅列了2013-2018年度全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額度變化情況。圖1-12013-2018年全球半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)率AMT公司成立于1967年,總部位于美國(guó)加州圣克拉拉,全職雇員15,....


圖1-2AMT公司2013到2017的凈銷(xiāo)售額和凈收入AMT公司對(duì)2018財(cái)年(2017年11月起算)繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)樂(lè)觀,預(yù)計(jì)營(yíng)收將介于40-42億美元,中值計(jì)算同比增長(zhǎng)25%

圖1-2AMT公司2013到2017的凈銷(xiāo)售額和凈收入AMT公司對(duì)2018財(cái)年(2017年11月起算)繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)樂(lè)觀,預(yù)計(jì)營(yíng)收將介于40-42億美元,中值計(jì)算同比增長(zhǎng)25%

3圖1-2AMT公司2013到2017的凈銷(xiāo)售額和凈收入AMT公司對(duì)2018財(cái)年(2017年11月起算)繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)樂(lè)觀,預(yù)計(jì)營(yíng)收將介于40-42億美元,中值計(jì)算同比增長(zhǎng)25%。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下調(diào)整攤薄EPS預(yù)計(jì)為0.94-1.02美元,中值計(jì)算同比增長(zhǎng)46%。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,大....


圖1-3論文框架圖

圖1-3論文框架圖

7圖1-3論文框架圖1.4本文的主要貢獻(xiàn)本論文主要貢獻(xiàn)如下:


圖2-1國(guó)際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)SCOR模型

圖2-1國(guó)際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)SCOR模型

10生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的一切管理、生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo),對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和性能產(chǎn)生重要的影響。國(guó)際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(SCC)于1996年發(fā)布了供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型,在這一模型當(dāng)中對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了較為明確的流程劃分,即計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、配送和退貨五個(gè)程序,并以劃分、配置和流程三個(gè)層次上對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了歸....



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