基于EPC模式下施工企業(yè)下屬設(shè)計(jì)院多項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1設(shè)計(jì)進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制過程
14華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文方案設(shè)計(jì)的成果,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在按規(guī)定報(bào)主管部門審查之前,及時(shí)與規(guī)劃、消防、人防、園林等主管部門先行溝通,消除不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,做到方案設(shè)計(jì)—體化、人防、消防等審查一體化。再將修改后的方案設(shè)計(jì)裝訂成冊(cè)交由相關(guān)主管部門進(jìn)行審查。圖2.1....
圖3.1EPC總承包模式結(jié)構(gòu)圖
17華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文3EPC模式下項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)3.1EPC總承包模式概述3.1.1EPC總承包管理模式含義EPC總承包模式即設(shè)計(jì)采購施工總承包模式,工程總承包商依據(jù)合約要求全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購及施工等環(huán)節(jié),同時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等進(jìn)行把控,最終....
圖4.1辦公樓施工圖設(shè)計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)
27華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文(2)把項(xiàng)目最終移交成果作為一級(jí),將各個(gè)子項(xiàng)成果作為二級(jí)。(3)將外包部分作為工作結(jié)構(gòu)分解的一個(gè)子項(xiàng),由外包公司負(fù)責(zé)該部分結(jié)構(gòu)分解。如圖4.1所示,是一個(gè)辦公樓建筑施工圖設(shè)計(jì)階段按最終提交成果進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解的案例。將辦公樓建筑施工圖設(shè)計(jì)工作分解為建筑專業(yè)....
圖4.2單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖
30華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文4)前提條件前提條件是各項(xiàng)活動(dòng)的開展前需要滿足的條件,只有滿足一定條件后才能開始項(xiàng)目活動(dòng)。比如依據(jù)《建筑工程雨季施工規(guī)范》的規(guī)定:當(dāng)進(jìn)入雨水季節(jié)時(shí)要對(duì)材料堆放場(chǎng)進(jìn)行硬化,做好排水措施,場(chǎng)內(nèi)排水要好,基坑周圍要設(shè)置積水坑,防止雨水對(duì)基坑的浸泡。這種情況下....
本文編號(hào):3925833
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