JY公司薪酬管理體系優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2024-03-11 05:37
受2020-2022三年疫情影響,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度整體放緩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)集中在資源配置上的競(jìng)爭(zhēng),而作為企業(yè)最重要的資源——人才資源的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑排在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之首。根據(jù)獵聘網(wǎng)出具的2022年第三季度人力資源趨勢(shì)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,有四分之一的企業(yè)認(rèn)為薪酬是人才流失的主要因素;趪(guó)內(nèi)外大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境的現(xiàn)狀,企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的局勢(shì)中生存,企業(yè)內(nèi)部薪酬管理體系的持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化便成為企業(yè)人力資源管理中非常重要的一項(xiàng)工作。隨著我國(guó)堅(jiān)持“雙碳”(碳達(dá)峰、碳中和)引領(lǐng),河南省也全面落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等重大國(guó)家戰(zhàn)略部署,加快形成節(jié)約資源和環(huán)境友好的生態(tài)保護(hù)格局。本文的研究對(duì)象JY公司,成立于2016年,主要從事各類環(huán)保瀝青混合料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與技術(shù)服務(wù),公司在國(guó)家和河南省利好政策和區(qū)域高度重視環(huán)境保護(hù)工作的背景下,近年來(lái)得到了高速發(fā)展,與此同時(shí),管理粗放特別是人力資源管理沒(méi)有得到高度重視也成為未來(lái)發(fā)展中的隱患,由于對(duì)公司現(xiàn)行薪酬管理體系不滿意而流失的員工呈上升趨勢(shì),因而優(yōu)化薪酬管理體系工作成為企業(yè)吸引保留人才的關(guān)鍵。本文以優(yōu)化JY公司薪酬管理體系...
【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)
【部分圖文】:
本文編號(hào):3925906
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圖1-1寫作技術(shù)路線圖
本文寫作技術(shù)路線參考圖1-1:1.4研究方法
圖3-1JY公司組織架構(gòu)圖
JY公司組織架構(gòu)的整體設(shè)計(jì)思路是按照公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體化的經(jīng)營(yíng)方針,設(shè)了六大中心,分別為財(cái)審中心、綜合管理中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心和產(chǎn)品交付中心,其中研發(fā)中心以公司新產(chǎn)品研發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品性能優(yōu)化為主,生產(chǎn)中心以產(chǎn)品生產(chǎn)為主,銷售中心以產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展為主,產(chǎn)....
圖5-1崗位分類程序
為了便于企業(yè)對(duì)崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)崗位工作的具體內(nèi)容、在企業(yè)中的關(guān)系和工作責(zé)任,將崗位進(jìn)行分類。崗位分類的程序詳見(jiàn)圖5-1:分析現(xiàn)有崗位要依據(jù)崗位說(shuō)明書和工作流程。崗位種是幾個(gè)具體工作內(nèi)容和職能相近的崗位的合稱。崗位種的劃分工作以工作內(nèi)容和職能為主。在完成崗位種的劃分后....
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