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國有企業(yè)實施股權(quán)激勵的有效性研究——以中國建筑股份有限公司為例

發(fā)布時間:2024-03-11 01:52
  股權(quán)激勵被認為是能夠高效處理企業(yè)公司存在的委托代理問題的一種機制,創(chuàng)制于20世紀50年代,隨后在全球范圍內(nèi)被企業(yè)大量的使用。但我們國家引進股權(quán)激勵這種激勵機制是在20世紀90年代,在證監(jiān)會2006年頒布了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》后,國內(nèi)上市企業(yè)才開始普遍運用股權(quán)激勵這種機制。據(jù)統(tǒng)計,截至2018年,我國一共有409家上市企業(yè)公開公布了施行股權(quán)激勵方案的公告,國有上市企業(yè)僅有46家,由此可以說明,國有控股上市企業(yè)進行股權(quán)激勵計劃相比上市企業(yè)而言是較遲緩的,主要的緣由在于我國較特別的市場經(jīng)濟環(huán)境,國家是國有企業(yè)的主要持有股票人,對國有控股企業(yè)施行股權(quán)激勵的限制條件多。近年來,由于國家對國有控股企業(yè)的混合所有制改革的進程持續(xù)加快,更多的企業(yè)逐漸加大對股權(quán)激勵的關(guān)注度,想借此對國有公司的高級管理人員的薪資進行改革,調(diào)節(jié)和改進國有公司管理層人員的結(jié)構(gòu),實行長久有效的激勵方案。一項完完整整的股權(quán)激勵方案主要包含激勵對象、激勵期限、激勵條件等要素,要想達到預(yù)期的激勵效果,企業(yè)就應(yīng)當嚴格設(shè)計激勵方案。而施行股權(quán)激勵方案對公司的績效是否會帶來長遠的影響,需要在實行股權(quán)激勵計劃后,開展企業(yè)績效...

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖12006年—2018年國有企業(yè)和A股市場股權(quán)激勵公告數(shù)量資料來源:wind資訊整理得到

圖12006年—2018年國有企業(yè)和A股市場股權(quán)激勵公告數(shù)量資料來源:wind資訊整理得到

國有企業(yè)實施股權(quán)激勵的有效性研究——以中國建筑股份有限公司為例18股票指數(shù)走勢表現(xiàn)出下滑的態(tài)勢,對企業(yè)施行股權(quán)激勵計劃的增速產(chǎn)生了一些影響,但是A股市場公布實行股權(quán)激勵的企業(yè)數(shù)仍創(chuàng)造了新的歷史規(guī)模。2018年隨著“雙百改革”的推進,更多的國有企業(yè)選擇利用股權(quán)激勵來創(chuàng)建長效激勵運作....


圖32018年國有上市公司股權(quán)激勵對象范圍數(shù)據(jù)來源:wind資源整理得來()股份來源

圖32018年國有上市公司股權(quán)激勵對象范圍數(shù)據(jù)來源:wind資源整理得來()股份來源

國有企業(yè)實施股權(quán)激勵的有效性研究——以中國建筑股份有限公司為例202018年公布的193家國有企業(yè)公告中有股權(quán)激勵計劃的企業(yè)中,激勵對象是高管的有6家,為核心員工的有9家,剩下178家既包括高級管理人員又包括核心員工。下圖展示了國有上市企業(yè)股權(quán)激勵對象的分布比例情況:圖32018....


圖62018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中行權(quán)期的年限統(tǒng)計

圖62018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中行權(quán)期的年限統(tǒng)計

國有企業(yè)實施股權(quán)激勵的有效性研究——以中國建筑股份有限公司為例22圖52018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中等待期的年限統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源:wind資訊整理得來圖62018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中行權(quán)期的年限統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源:wind資訊整理得來


圖52018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中等待期的年限統(tǒng)計

圖52018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中等待期的年限統(tǒng)計

國有企業(yè)實施股權(quán)激勵的有效性研究——以中國建筑股份有限公司為例22圖52018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中等待期的年限統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源:wind資訊整理得來圖62018年國有上市公司股權(quán)激勵計劃中行權(quán)期的年限統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源:wind資訊整理得來



本文編號:3925641

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