股權(quán)激勵是上市公司對經(jīng)營管理層及核心骨干員工進行長效激勵的主要方式之一。通過有條件地將期權(quán)、股份等給予高管、骨干、監(jiān)事、董事與其他人等,激勵對象能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,使其與公司結(jié)成緊密的利益共同體,不僅可以促進上市公司完善治理結(jié)構(gòu),而且對上市公司實現(xiàn)長期目標、保持高質(zhì)量發(fā)展具有明顯推動作用。論文選取G公司作為電子信息行業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司中的典型代表為研究對象,運用案例研究的方法,對G公司實施股權(quán)激勵效果進行分析、對G公司的股權(quán)激勵方案提供建議,對相近行業(yè)的創(chuàng)業(yè)板上市公司提供可借鑒的、行之有效的方法和經(jīng)驗。論文在分析國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,對創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀進行分析,圍繞G公司股權(quán)激勵計劃進行以下研究:首先,介紹了G公司的概況,并通過對G公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況分析,對股權(quán)激勵實施的背景、動因、內(nèi)容進行深度剖析,對通過實施激勵方案帶來企業(yè)整體戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的正面推動作用進行分析。再對股權(quán)激勵計劃中存在的問題及原因進行分析,并通過對比G公司與S公司股權(quán)激勵方案,找出各自計劃的優(yōu)缺點,尋找方案的優(yōu)化空間。然后給出G公司股權(quán)激勵方案的優(yōu)化建議,如突出創(chuàng)業(yè)板企...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖0-1論文技術(shù)路線

導(dǎo)論（三）案例研究法：通過對創(chuàng)業(yè)板G公司同行業(yè)S公司的股權(quán)激勵方案研究，和對比，找到S公司在股權(quán)激勵方式選擇、制度頂層設(shè)計等方面的問題并提出改進方案.五、論文的技術(shù)路線背景介紹

圖2-1創(chuàng)業(yè)板近十年股權(quán)激勵公告數(shù)量圖

第二章創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀12第二章創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀第一節(jié)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵情況簡介從創(chuàng)業(yè)板的上市公司可知，自主創(chuàng)新型與其他成長型公司占了大部分，和傳統(tǒng)公司進行對比，此類公司與其差異在于，盈利基礎(chǔ)不主要依賴于固定資產(chǎn)投入，而是人力資本的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)模式....

圖2-2創(chuàng)業(yè)板近十年股權(quán)激勵公告區(qū)域分布圖

創(chuàng)業(yè)板G公司股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究13板上市公司推行股權(quán)激勵計劃。二、地域分布分析從地域分布情況來看，無論是從首期來看，還是多期來看，排名前五的省市為廣東、北京、上海、江蘇和浙江地區(qū)，具體請見圖5-2：（一）這些地區(qū)創(chuàng)業(yè)板上市公司量多，都屬于傳統(tǒng)強省強市；（二）股權(quán)激勵已經(jīng)成為上市....

圖2-4創(chuàng)業(yè)板近十年股權(quán)激勵工具選擇圖

第二章創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀14圖2-3創(chuàng)業(yè)板近十年股權(quán)激勵行業(yè)分布圖從圖5-3的行業(yè)分布情況來看，實施股權(quán)激勵的前20個行業(yè)中，股權(quán)激勵實施主要集中在軟件信息技術(shù)服務(wù)業(yè)和計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。明顯可以看出，高科技行業(yè)，人才依賴度高，行業(yè)競爭壓力大，激勵的需求會更....

本文編號：3918156