發(fā)布時間：2024-02-22 13:41

　　技術員工作為技術型生產(chǎn)企業(yè)運營和發(fā)展的核心力量,在技術型生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。對于技術型生產(chǎn)企業(yè),做好員工績效考核,尤其技術員工績效考核這一關鍵部分,提高技術員工績效考核的科學性、合理性、公平公正性,對于企業(yè)發(fā)展契合戰(zhàn)略目標、提升管理水平都是舉足輕重、刻不容緩的。然而當前很多企業(yè)的技術員工績效考核普遍還存在很多問題,威脅企業(yè)更好發(fā)展、登上行業(yè)領先舞臺。所以,構建一套符合企業(yè)發(fā)展的科學有效的技術員工績效考核方案對于技術型生產(chǎn)企業(yè)以及企業(yè)的技術員工來說都是急需且有實際意義的。DH集團是一家全能型大型鋼鐵企業(yè),現(xiàn)有技術員工2400人,屬于典型的技術型生產(chǎn)企業(yè)。通過調查分析發(fā)現(xiàn),DH集團技術員工績效考核方案主要存在以下問題:考核的組織機構不健全,影響考核的組織和實施;考核指標體系不科學,表現(xiàn)為考核方法不實用、影響考核指標的科學性,考核周期太短、考核活動過于頻繁、不適應工作需求,考核內容不全面、缺乏對關鍵性指標的考核,評價標準不清晰、影響考評打分準確度;考核流程不規(guī)范,缺乏考核計劃更新、考核實施管理和充分的考核結果運用,未能達到考核的目的和作用等。我們針對發(fā)現(xiàn)問題,結合DH集...

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.2DH集團技術員工學歷分布圖

DH集團技術員工績效考核方案優(yōu)化設計-12-圖3.1DH集團組織結構圖Figure3.1OrganizationalstructureofDHgroup3.1.2DH集團技術員工基本情況DH集團現(xiàn)有技術員工2400人，占員工總數(shù)的21.82%DH集團技術員工受教育情況如表3.1所....

本文編號：3906833