基于理論分析,企業(yè)對(duì)于最低工資制度的實(shí)施往往具有多種政策反應(yīng):減少勞動(dòng)力雇傭、降低勞動(dòng)力工資和福利水平、通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平進(jìn)而降低單位勞動(dòng)力成本。利用2011～2013年中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)各種可能的政策反應(yīng)方式進(jìn)行檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明,當(dāng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)時(shí),企業(yè)往往會(huì)減少雇傭人數(shù)、削減管理費(fèi)用、減少工資和福利支出、縮減固定資產(chǎn)投資,并且加大研發(fā)投入力度。在考慮企業(yè)規(guī)模、反向因果、同時(shí)性以及地區(qū)差異后,最低工資標(biāo)準(zhǔn)所引發(fā)的企業(yè)行為改變依然顯著。企業(yè)反應(yīng)的顯著性意味著評(píng)估最低工資政策效果時(shí)需要考慮勞動(dòng)需求方的行為變動(dòng),而需求反應(yīng)的多樣性則要求政策制定更具謹(jǐn)慎性和全面性。

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【文章目錄】：
一、引言
二、相關(guān)研究和理論分析
三、變量界定與度量
    (一)被解釋變量
    (二)控制變量
    (三)數(shù)據(jù)來(lái)源
    (四)描述性統(tǒng)計(jì)
四、實(shí)證結(jié)果和分析
    (一)企業(yè)勞動(dòng)力雇傭的檢驗(yàn)結(jié)果
    (二)企業(yè)管理費(fèi)用的檢驗(yàn)結(jié)果
    (三)員工工資和福利的檢驗(yàn)結(jié)果
    (四)固定資產(chǎn)投資和研發(fā)的檢驗(yàn)結(jié)果
    (五)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、研究結(jié)論



本文編號(hào)：3906836