我國(guó)加入WTO后的近20年,隨著國(guó)家趕上信息化發(fā)展大潮,催生出了大量產(chǎn)業(yè)鏈和公司的崛起,目前,全球的諸多產(chǎn)業(yè)非常依賴我國(guó)完整的供應(yīng)鏈,這在新冠疫情這個(gè)對(duì)跨國(guó)協(xié)作影響巨大的非常時(shí)期得到了大量印證。資金不足是公司成長(zhǎng)中的重要瓶頸,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起期間,資本市場(chǎng)為許多公司的發(fā)展提供了所需要的資金,而因?yàn)橹T多因素,國(guó)內(nèi)很多公司的融資表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的股權(quán)融資偏好。作為補(bǔ)充資金缺口的有效手段之一,股權(quán)融資是一家公司突破發(fā)展瓶頸并尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要決策。成功的股權(quán)融資不僅能夠?yàn)楣咎峁┏砷L(zhǎng)所需要的資金,同時(shí)可以給公司帶來(lái)堅(jiān)實(shí)的伙伴,以奠定長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。另一面,股權(quán)融資也可能因?yàn)樽尮玖魇Ч蓹?quán)而導(dǎo)致控制權(quán)上的隱患。近幾年,資本市場(chǎng)不斷發(fā)生公司創(chuàng)始人或者管理層因?yàn)楣蓹?quán)過(guò)分流失而面臨的控制權(quán)危機(jī)事件,提醒著進(jìn)行股權(quán)融資的公司對(duì)預(yù)期融資效果和融資額之間找到平衡點(diǎn),尋求更好的融資效益。本文案例中的G公司作為一家中高端玻璃纖維電子布生產(chǎn)商,依托行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù),隨近幾年高端智能手機(jī)供應(yīng)鏈的發(fā)展迅速成長(zhǎng)。而因?yàn)橘Y金不足遇到發(fā)展瓶頸后,G公司決定引入股權(quán)融資。本文從供應(yīng)鏈協(xié)作的角度,通過(guò)構(gòu)建以斯塔克爾伯格模型為基準(zhǔn)的供...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.2研究框架

二、研究框架第三節(jié)研究方法與供應(yīng)鏈模型介紹

圖3.1全球手持通訊設(shè)備銷量趨勢(shì)

在這樣的行業(yè)背景下,蘋果公司在2007年發(fā)布了第一代Iphone,而這象征著手持通訊設(shè)備行業(yè)顛覆性的變化,從此智能手機(jī)行業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)性發(fā)展。智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展對(duì)玻璃纖維紗電子布行業(yè)具有重大的影響,智能手機(jī)設(shè)計(jì)越來(lái)越纖薄、功能越來(lái)越強(qiáng)大要求電子布的厚度更薄,技術(shù)穩(wěn)定性更好。G公司依托....

圖3.2G公司產(chǎn)品制造流程

G公司的產(chǎn)品制造流程如下圖:(一)織造

圖4.1供應(yīng)商參與融資博弈時(shí)的供應(yīng)單價(jià)制定策略

供應(yīng)商不參與博弈時(shí),供應(yīng)商對(duì)極細(xì)紗的供應(yīng)單價(jià)固定且等于基礎(chǔ)模型中的定價(jià)而供應(yīng)商參與博弈時(shí),供應(yīng)商的定價(jià)是G公司產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(zhǎng)性的函數(shù),即說(shuō)明供應(yīng)商會(huì)根據(jù)G公司產(chǎn)品成長(zhǎng)因子調(diào)整定價(jià),以使自身利潤(rùn)最大化。其函數(shù)圖像形狀如下圖:從函數(shù)圖像形狀可得出,產(chǎn)品成長(zhǎng)因子過(guò)小的時(shí)候供應(yīng)商會(huì)提高定....

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