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TW公司A項目管理案例研究

發(fā)布時間:2024-02-03 03:14
  在變壓器行業(yè)中,TW公司作為領軍企業(yè),想要保持其現(xiàn)有的市場地位,實現(xiàn)長遠發(fā)展,必須抓住機會進軍高端市場。TW公司在企業(yè)管理過程中強化管理會計理念,以項目管理工具為主對其投資建設A項目進行管理。經(jīng)過前期的發(fā)展,公司有充足的管理會計實踐經(jīng)驗,。對TW公司A項目管理進行研究可結合其管理會計運用經(jīng)驗展開管理會計方向研究。本文主要通過結合筆者所學理論知識及案例研究中的收獲總結其經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)其項目管理應用中的問題,提出針對性建議,為其他企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗。本文首先從理論層面對項目管理展開研究,其次對TW公司A項目管理的具體應用展開研究。從TW公司對A項目投資決策的可行性分析,前期項目計劃,在項目實施過程中的控制,包括進度控制,運用全面預算管理進行投資控制以及質量控制以及項目結束后的項目評價和竣工決算等具體實施過程中的多個重點環(huán)節(jié)展開論述,分析TW公司項目管理工具的實際應用情況。通過案例研究得出TW公司A項目管理的應用在正確做出投資決策,風險規(guī)避等方面作用顯著,對企業(yè)發(fā)展具有正面意義。但其項目管理工具運用仍存在問題。分析得出TW公司在項目管理工具運用中主要存在以下幾個問題。首先,財務工作人員能力參差不齊...

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1項目

圖2-1項目

中國財政科學研究院會計碩士專業(yè)學位論文102.2.1.1項目可行性研究項目可行性研究要求企業(yè)根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境展開分析。外部環(huán)境以及變化與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關,對外部環(huán)境進行較為準確的分析可以使企業(yè)在做出項目投資決策的過程中抓住機會,規(guī)避風險,提升項目投資的成功率。投....


圖2-1項目管理全過程

圖2-1項目管理全過程

中國財政科學研究院會計碩士專業(yè)學位論文102.2.1.1項目可行性研究項目可行性研究要求企業(yè)根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境展開分析。外部環(huán)境以及變化與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關,對外部環(huán)境進行較為準確的分析可以使企業(yè)在做出項目投資決策的過程中抓住機會,規(guī)避風險,提升項目投資的成功率。投....


圖2-1項目

圖2-1項目

中國財政科學研究院會計碩士專業(yè)學位論文102.2.1.1項目可行性研究項目可行性研究要求企業(yè)根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境展開分析。外部環(huán)境以及變化與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關,對外部環(huán)境進行較為準確的分析可以使企業(yè)在做出項目投資決策的過程中抓住機會,規(guī)避風險,提升項目投資的成功率。投....


圖3-1ERP系統(tǒng)在TW公司中的應用

圖3-1ERP系統(tǒng)在TW公司中的應用

3TW公司項目管理現(xiàn)狀分析29門的配合更密切,業(yè)務預算執(zhí)行的準確性提升,全公司每個部門都成為預算管控的責任主體。TW公司通過運用SAP軟件整合內(nèi)部資源,建立以流程為導向,建立集業(yè)務活動與會計核算,風險管理與內(nèi)部控制于一體的全新管理模式,實現(xiàn)信息的歸集與共享,通過信息化手段實現(xiàn)公司....



本文編號:3893618

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