內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)格爾煤炭運銷有限責(zé)任公司競爭戰(zhàn)略研究
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1研究框架圖
圖1-1研究框架圖研究方法本文以競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論為基礎(chǔ),對內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)格爾煤炭運銷有限責(zé)任公現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行研究,然后綜合運用PEST分析工具和五力模型分析泰準(zhǔn)格爾煤炭運銷有限責(zé)任公司所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及面臨的機(jī),為后續(xù)提出適合準(zhǔn)格爾運銷公司的競爭戰(zhàn)略奠定....
圖2-1波特五力模型
第二章理論基礎(chǔ)2.2.2波特五力模型五力分析模型是由邁克爾.波特(MichaelE.Porter)于20世紀(jì)80年代初提出,對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性深遠(yuǎn)影響。五力模型將大量不同的因素歸集在一個簡便的模型中,以此來分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。五力模型明確了某一行業(yè)競爭....
圖2-2SWOT分析矩陣
第二章理論基礎(chǔ)威脅(Threats),經(jīng)過SWOT分析,可以使企業(yè)明白自身的強(qiáng)項和發(fā)力點究竟在哪里,所以可以指導(dǎo)企業(yè)的下一步行動重點,進(jìn)而使得戰(zhàn)略更加明朗。企業(yè)優(yōu)劣勢分析用到的SWOT分析法也稱態(tài)勢分析,該方法是將與分析對象所緊密關(guān)聯(lián)的各種內(nèi)部優(yōu)劣勢、外部機(jī)會和威脅等因....
本文編號:3890451
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