ZL罐頭公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2024-01-23 17:06
近年來,隨著人們生活方式的不斷變化,大量食品行業(yè)紛紛涌入市場,罐頭行業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機。本文以傳統(tǒng)罐頭食品貿(mào)易企業(yè)——ZL罐頭公司為例,通過IFE與EFE分析、SWOT分析,將定量分析與定性分析相結(jié)合,為ZL公司找到符合自身穩(wěn)定、健康、長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。本文通過采取訪談、問卷調(diào)查以及文獻查閱等研究方法,以戰(zhàn)略管理理論為理論基礎,運用PEST、五力模型、EFE與IFE分析法對ZL公司的內(nèi)外部環(huán)境進行了整體分析。在此基礎上,運用SWOT分析法對ZL公司的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅進行了全方位的剖析。同時,在了解ZL公司的使命、愿景的基礎上,分別得出ZL公司在公司戰(zhàn)略選擇后向一體化戰(zhàn)略和系列化戰(zhàn)略;競爭戰(zhàn)略選擇差異化戰(zhàn)略;并從研發(fā)、營銷、財務三個戰(zhàn)略方面規(guī)劃了其職能戰(zhàn)略。在此基礎上,提出了對應的3層實施措施,即公司戰(zhàn)略實施措施、競爭戰(zhàn)略實施措施、職能戰(zhàn)略實施措施;還有3個保障措施,即調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源、企業(yè)文化建設,共同確保ZL公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本文希望通過一個典型的傳統(tǒng)罐頭食品企業(yè)一一ZL罐頭公司,找出其當前戰(zhàn)略存在的不足,幫助企業(yè)分析,尋求最好的戰(zhàn)略方案,通過新的戰(zhàn)略的制定獲得競...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 選題意義
1.2 研究內(nèi)容
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 技術(shù)路線
1.3 研究方法
1.3.1 訪談法
1.3.2 文獻查閱法
1.3.3 定性分析法
1.3.4 定量分析法
1.4 本文創(chuàng)新點
第2章 相關理論綜述
2.1 戰(zhàn)略理論
2.1.1 戰(zhàn)略理論綜述
2.1.2 戰(zhàn)略理論理論發(fā)展
2.1.3 相關理論評述
2.2 戰(zhàn)略步驟
2.3 戰(zhàn)略管理分析工具
2.3.1 PEST分析
2.3.2 五力模型分析
2.3.3 SWOT模型分析
2.3.4 EFE與 IFE矩陣分析
第3章 ZL罐頭公司外部環(huán)境分析
3.1 ZL罐頭公司概況
3.2 宏觀環(huán)境分析
3.2.1 政治法律環(huán)境
3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.3 社會文化環(huán)境
3.2.4 技術(shù)環(huán)境
3.3 行業(yè)環(huán)境分析
3.3.1 潛在進入者的競爭分析
3.3.2 現(xiàn)有競爭者的競爭能力分析
3.3.3 供應者的分析
3.3.4 消費者購買能力分析
3.3.5 替代品的分析
3.4 外部因素評價(EFE)
第4章 ZL罐頭公司內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 公司資源狀況分析
4.1.1 無形資源
4.1.2 有形資源
4.2 公司能力狀況分析
4.2.1 職能領域能力
4.2.2 跨職能綜合能力
4.3 核心能力
4.4 內(nèi)部因素評價(IFE)
4.5 ZL罐頭公司SWOT分析
4.5.1 ZL罐頭公司的機會與威脅
4.5.2 ZL罐頭公司的優(yōu)勢與劣勢
4.5.3 ZL罐頭公司SWOT矩陣分析
第5章 ZL罐頭公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定
5.1 ZL罐頭公司使命和戰(zhàn)略目標
5.1.1 企業(yè)愿景、使命
5.1.2 戰(zhàn)略目標
5.2 ZL罐頭公司戰(zhàn)略方案
5.2.1 ZL罐頭公司公司戰(zhàn)略
5.2.2 ZL罐頭公司競爭戰(zhàn)略
5.2.3 ZL罐頭公司職能戰(zhàn)略
第6章 ZL罐頭公司戰(zhàn)略實施與保障
6.1 戰(zhàn)略實施措施
6.1.1 公司戰(zhàn)略實施措施
6.1.2 競爭戰(zhàn)略實施措施
6.1.3 職能戰(zhàn)略實施措施
6.2 戰(zhàn)略實施保障
6.2.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
6.2.2 人力資源優(yōu)化
6.2.3 企業(yè)文化建設
結(jié)論
參考文獻
附錄 A ZL罐頭公司員工調(diào)查問卷
附錄 B ZL罐頭公司管理人員調(diào)查問卷
致謝
本文編號:3883041
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 選題意義
1.2 研究內(nèi)容
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 技術(shù)路線
1.3 研究方法
1.3.1 訪談法
1.3.2 文獻查閱法
1.3.3 定性分析法
1.3.4 定量分析法
1.4 本文創(chuàng)新點
第2章 相關理論綜述
2.1 戰(zhàn)略理論
2.1.1 戰(zhàn)略理論綜述
2.1.2 戰(zhàn)略理論理論發(fā)展
2.1.3 相關理論評述
2.2 戰(zhàn)略步驟
2.3 戰(zhàn)略管理分析工具
2.3.1 PEST分析
2.3.2 五力模型分析
2.3.3 SWOT模型分析
2.3.4 EFE與 IFE矩陣分析
第3章 ZL罐頭公司外部環(huán)境分析
3.1 ZL罐頭公司概況
3.2 宏觀環(huán)境分析
3.2.1 政治法律環(huán)境
3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.3 社會文化環(huán)境
3.2.4 技術(shù)環(huán)境
3.3 行業(yè)環(huán)境分析
3.3.1 潛在進入者的競爭分析
3.3.2 現(xiàn)有競爭者的競爭能力分析
3.3.3 供應者的分析
3.3.4 消費者購買能力分析
3.3.5 替代品的分析
3.4 外部因素評價(EFE)
第4章 ZL罐頭公司內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 公司資源狀況分析
4.1.1 無形資源
4.1.2 有形資源
4.2 公司能力狀況分析
4.2.1 職能領域能力
4.2.2 跨職能綜合能力
4.3 核心能力
4.4 內(nèi)部因素評價(IFE)
4.5 ZL罐頭公司SWOT分析
4.5.1 ZL罐頭公司的機會與威脅
4.5.2 ZL罐頭公司的優(yōu)勢與劣勢
4.5.3 ZL罐頭公司SWOT矩陣分析
第5章 ZL罐頭公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定
5.1 ZL罐頭公司使命和戰(zhàn)略目標
5.1.1 企業(yè)愿景、使命
5.1.2 戰(zhàn)略目標
5.2 ZL罐頭公司戰(zhàn)略方案
5.2.1 ZL罐頭公司公司戰(zhàn)略
5.2.2 ZL罐頭公司競爭戰(zhàn)略
5.2.3 ZL罐頭公司職能戰(zhàn)略
第6章 ZL罐頭公司戰(zhàn)略實施與保障
6.1 戰(zhàn)略實施措施
6.1.1 公司戰(zhàn)略實施措施
6.1.2 競爭戰(zhàn)略實施措施
6.1.3 職能戰(zhàn)略實施措施
6.2 戰(zhàn)略實施保障
6.2.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
6.2.2 人力資源優(yōu)化
6.2.3 企業(yè)文化建設
結(jié)論
參考文獻
附錄 A ZL罐頭公司員工調(diào)查問卷
附錄 B ZL罐頭公司管理人員調(diào)查問卷
致謝
本文編號:3883041
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