發(fā)布時間：2024-01-21 14:43

　　隨著經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間競爭日趨激烈,企業(yè)固守單一的經(jīng)營模式已不能適應(yīng)當前多變的內(nèi)外部環(huán)境形勢,單一的經(jīng)營模式會讓企業(yè)失去新的發(fā)展機遇,使企業(yè)遭遇發(fā)展的天花板甚至業(yè)績下滑,如銷售額以及利潤降低、市場份額下降、競爭力減弱、員工流失等。環(huán)境巨變不僅給過去實施單一經(jīng)營模式的企業(yè)帶來生存壓力,也帶來更多發(fā)展機會。在此背景下,越來越多的長期堅持單一經(jīng)營模式的企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過多元化戰(zhàn)略尋求更廣闊的發(fā)展空間是其重要的選擇之一。論文研究對象廣州NLF磁電有限公司(后簡稱NLF公司)是一家在磁性材料已有多年的生產(chǎn)制造企業(yè),主要業(yè)務(wù)是磁性材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,屬于單一經(jīng)營模式。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展市場狀況巨變,NLF公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營中內(nèi)部資源配置不合理、經(jīng)營方式陳舊老化、市場萎縮、發(fā)展緩慢甚至零增長的問題日趨嚴重,使公司遭遇發(fā)展天花板,亟須明確新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。論文運用文獻研究法、案例研究法等研究方法,以轉(zhuǎn)型背景下NLF公司的多元化發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,通過對NLF公司發(fā)展現(xiàn)狀進行系統(tǒng)梳理,深入分析了NLF公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的發(fā)展瓶頸問題,并剖析了產(chǎn)生這些問題的原因。論文首先運用戰(zhàn)略以及...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3882184