中核鈦白資產(chǎn)重組對(duì)績(jī)效的影響分析
發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 07:41
證券市場(chǎng)在中國市場(chǎng)剛建立的時(shí)候就拉開了公司資產(chǎn)重組的序幕,對(duì)于提高各公司的質(zhì)量、升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和完善證券市場(chǎng)方面,資產(chǎn)重組有著功不可沒的作用。伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程的高速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、汽車工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)等不斷崛起,對(duì)于鈦白粉這類基礎(chǔ)性產(chǎn)品的需求與日俱增,然而中小型制造企業(yè)數(shù)量眾多,工業(yè)集中度不高,限制了鈦白粉行業(yè)的發(fā)展。目前,鈦白粉行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的常態(tài)化發(fā)展時(shí)期,部分企業(yè)被淘汰,行業(yè)中企業(yè)的資產(chǎn)重組加快,給我國鈦白粉企業(yè)帶來前所未有的契機(jī),也是改變鈦白粉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的必然選擇。但是,縱觀國內(nèi)外眾多資產(chǎn)重組案,案例的結(jié)果有失敗也有成功。國外和國內(nèi)的學(xué)者從不同角度做了不少的研究,普遍采用事件研究和財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法,研究結(jié)果至今沒有統(tǒng)一的結(jié)論,對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)重組能否為績(jī)效帶來積極的影響仍然各執(zhí)一詞。本文希望把事件研究法、比較分析法與個(gè)案研究相互結(jié)合,對(duì)企業(yè)重組的績(jī)效進(jìn)行前后長達(dá)9年的跟蹤研究,以期通過個(gè)例的研究,為鈦白粉行業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組的進(jìn)程提供有效的建議,以促進(jìn)行業(yè)重組更順利地進(jìn)行。本文采用規(guī)范研究與案例研究結(jié)合的方法分析中核鈦白資產(chǎn)重組對(duì)績(jī)效的影響。在規(guī)范研究...
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景與選題意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的路徑研究
1.2.2 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的結(jié)果研究
1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的基本框架
2 資產(chǎn)重組與績(jī)效的理論概述
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 資產(chǎn)重組的涵義
2.1.2 資產(chǎn)重組的類型
2.1.3 資產(chǎn)重組績(jī)效的內(nèi)涵
2.2 資產(chǎn)重組績(jī)效的評(píng)價(jià)方法
2.2.1 事件研究法
2.2.2 財(cái)務(wù)分析法
2.3 資產(chǎn)重組績(jī)效的理論基礎(chǔ)
2.3.1 效率理論
2.3.2 市場(chǎng)勢(shì)力理論
2.3.3 信息信號(hào)理論
2.3.4 財(cái)富再分配理論
3 中核鈦白資產(chǎn)重組案例介紹
3.1 中核鈦白簡(jiǎn)介及選取依據(jù)
3.1.1 公司簡(jiǎn)介
3.1.2 案例公司選擇依據(jù)及理由
3.2 中核鈦白的重組內(nèi)容
3.2.1 重組對(duì)方介紹
3.2.2 中核鈦白通過向特定對(duì)象發(fā)行股份收購兼并金星鈦白
3.2.3 配套資金的募集
3.2.4 簽訂3年盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償協(xié)議
3.3 中核鈦白資產(chǎn)重組的原因分析
3.3.1 企業(yè)經(jīng)營情況不理想,償債能力差
3.3.2 原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
3.3.3 鈦白粉行業(yè)集中度偏低,生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小
4 中核鈦白資產(chǎn)重組的績(jī)效及其影響因素
4.1 中核鈦白資產(chǎn)重組市場(chǎng)績(jī)效分析
4.1.1 股價(jià)變動(dòng)情況分析
4.1.2 累積超額收益率的分析
4.2 中核鈦白資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)績(jī)效分析
4.2.1 資產(chǎn)重組前后盈利能力的對(duì)比分析
4.2.2 資產(chǎn)重組前后償債能力的對(duì)比分析
4.2.3 資產(chǎn)重組前后營運(yùn)能力的比較分析
4.2.4 資產(chǎn)重組前后發(fā)展能力的對(duì)比分析
4.3 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的內(nèi)部因素分析
4.3.1 公司管理理念的更新增強(qiáng)了公司競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.2 多區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,多種優(yōu)勢(shì)協(xié)同互補(bǔ)
4.3.3 整合公司現(xiàn)有產(chǎn)能,提升生產(chǎn)銷售規(guī)模
4.4 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的外部因素分析
4.4.1 政府專項(xiàng)資金扶持企業(yè)發(fā)展
4.4.2 工業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)能耗限額新標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)準(zhǔn)入門檻提高
4.4.3 鈦白粉行業(yè)整體形勢(shì)向好,鈦白粉需求上漲
5 研究結(jié)論與啟示
5.1 結(jié)論
5.1.1 中核鈦白資產(chǎn)重組改善了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
5.1.2 資源的有效整合是中核鈦白資產(chǎn)重組的關(guān)鍵
5.1.3 外部因素是中核鈦白資產(chǎn)重組的要件
5.2 啟示
5.2.1 資產(chǎn)重組是鈦白粉行業(yè)的必然趨勢(shì)
5.2.2 加大科研投入以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
5.2.3 合理確認(rèn)目標(biāo),認(rèn)真選擇重組對(duì)象
5.2.4 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行資產(chǎn)重組,抓住行業(yè)的機(jī)遇
5.3 本文研究不足與展望
5.3.1 研究不足
5.3.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3878841
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景與選題意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 選題意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的路徑研究
1.2.2 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的結(jié)果研究
1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的基本框架
2 資產(chǎn)重組與績(jī)效的理論概述
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 資產(chǎn)重組的涵義
2.1.2 資產(chǎn)重組的類型
2.1.3 資產(chǎn)重組績(jī)效的內(nèi)涵
2.2 資產(chǎn)重組績(jī)效的評(píng)價(jià)方法
2.2.1 事件研究法
2.2.2 財(cái)務(wù)分析法
2.3 資產(chǎn)重組績(jī)效的理論基礎(chǔ)
2.3.1 效率理論
2.3.2 市場(chǎng)勢(shì)力理論
2.3.3 信息信號(hào)理論
2.3.4 財(cái)富再分配理論
3 中核鈦白資產(chǎn)重組案例介紹
3.1 中核鈦白簡(jiǎn)介及選取依據(jù)
3.1.1 公司簡(jiǎn)介
3.1.2 案例公司選擇依據(jù)及理由
3.2 中核鈦白的重組內(nèi)容
3.2.1 重組對(duì)方介紹
3.2.2 中核鈦白通過向特定對(duì)象發(fā)行股份收購兼并金星鈦白
3.2.3 配套資金的募集
3.2.4 簽訂3年盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償協(xié)議
3.3 中核鈦白資產(chǎn)重組的原因分析
3.3.1 企業(yè)經(jīng)營情況不理想,償債能力差
3.3.2 原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
3.3.3 鈦白粉行業(yè)集中度偏低,生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小
4 中核鈦白資產(chǎn)重組的績(jī)效及其影響因素
4.1 中核鈦白資產(chǎn)重組市場(chǎng)績(jī)效分析
4.1.1 股價(jià)變動(dòng)情況分析
4.1.2 累積超額收益率的分析
4.2 中核鈦白資產(chǎn)重組財(cái)務(wù)績(jī)效分析
4.2.1 資產(chǎn)重組前后盈利能力的對(duì)比分析
4.2.2 資產(chǎn)重組前后償債能力的對(duì)比分析
4.2.3 資產(chǎn)重組前后營運(yùn)能力的比較分析
4.2.4 資產(chǎn)重組前后發(fā)展能力的對(duì)比分析
4.3 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的內(nèi)部因素分析
4.3.1 公司管理理念的更新增強(qiáng)了公司競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.2 多區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,多種優(yōu)勢(shì)協(xié)同互補(bǔ)
4.3.3 整合公司現(xiàn)有產(chǎn)能,提升生產(chǎn)銷售規(guī)模
4.4 資產(chǎn)重組影響績(jī)效的外部因素分析
4.4.1 政府專項(xiàng)資金扶持企業(yè)發(fā)展
4.4.2 工業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)能耗限額新標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)準(zhǔn)入門檻提高
4.4.3 鈦白粉行業(yè)整體形勢(shì)向好,鈦白粉需求上漲
5 研究結(jié)論與啟示
5.1 結(jié)論
5.1.1 中核鈦白資產(chǎn)重組改善了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
5.1.2 資源的有效整合是中核鈦白資產(chǎn)重組的關(guān)鍵
5.1.3 外部因素是中核鈦白資產(chǎn)重組的要件
5.2 啟示
5.2.1 資產(chǎn)重組是鈦白粉行業(yè)的必然趨勢(shì)
5.2.2 加大科研投入以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
5.2.3 合理確認(rèn)目標(biāo),認(rèn)真選擇重組對(duì)象
5.2.4 選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行資產(chǎn)重組,抓住行業(yè)的機(jī)遇
5.3 本文研究不足與展望
5.3.1 研究不足
5.3.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3878841
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