本文關(guān)鍵詞：高街服裝品牌的盈利影響因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：21世紀(jì)是一個(gè)科技日新月異、市場需求變更迅速的時(shí)代,各行各業(yè)為應(yīng)對突如其來的沖擊,保持競爭優(yōu)勢,亟需改變以往陳舊的贏利模式。對于處在此種時(shí)代背景下的服裝行業(yè)而言,大多數(shù)企業(yè)對“快速、多款、低價(jià)”的追求是適應(yīng)“M型社會(huì)”的無奈之舉。然而,高街服裝的出現(xiàn)則使這種被動(dòng)的適應(yīng)行為變?yōu)橹鲃?dòng)的戰(zhàn)略抉擇,因?yàn)椤靶∨炕�、款式更新迅速、價(jià)格相對低廉”正是高街服裝品牌的品類基因所在。高街服裝品牌的贏利是一個(gè)系統(tǒng)工程,會(huì)受到研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送乃至終端零售等諸多環(huán)節(jié)的制約。本研究力求從透過高街服裝品牌贏利的現(xiàn)象,系統(tǒng)性的探究出影響其贏利的諸多影響因素,建立高街服裝品牌贏利的評價(jià)指標(biāo)體系,用以解決我國高街服裝品牌發(fā)展中出現(xiàn)的問題,提出有針對性的應(yīng)對策略。為此,本研究首先通過大量的中外關(guān)于高街服裝(快時(shí)尚)品牌的文獻(xiàn)資料,勾勒出高街服裝品牌贏利的大致框架,再通過對國內(nèi)外知名高街服裝品牌(ZARA、HM、優(yōu)衣庫和美特斯邦威)的案例研究,歸納出其次一級的贏利影響因素。然后,運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法,結(jié)合調(diào)研的來的數(shù)據(jù),構(gòu)建出高街服裝品牌贏利影響因素指標(biāo)評價(jià)體系。經(jīng)研究,得出如下主要結(jié)論:對高街服裝品牌贏利影響最大的因素為快速反應(yīng)能力,其次是營銷策略,再次是產(chǎn)品因素。二級指標(biāo)中最重要的5個(gè)因素依次為品牌戰(zhàn)略、管理水平、終端店鋪、設(shè)計(jì)、時(shí)間。最后,本研究運(yùn)用所得到的高街服裝品牌贏利影響因素評價(jià)模型,對我國的高街服裝經(jīng)營企業(yè)提出了如下策略:提高高街服裝品牌的快速反應(yīng)能力、重視高街服裝品牌的營銷以及立足高街服裝產(chǎn)品本身。
【關(guān)鍵詞】：高街服裝品牌 贏利 影響因素 指標(biāo)評價(jià)體系 策略
【學(xué)位授予單位】：武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.86;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 選題背景和意義9-11
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究的意義10-11
• 1.2 研究目標(biāo)和方法11
• 1.2.1 研究目標(biāo)11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)11-12
• 1.4 本研究的技術(shù)路線圖12-13
• 第二章 相關(guān)理論綜述13-20
• 2.1 高街品牌理論研究13-16
• 2.1.1 高街服裝品牌的概念及內(nèi)涵13-14
• 2.1.2 高街服裝品牌的特征14-16
• 2.2 高街品牌經(jīng)營策略理論16-18
• 2.3 高街品牌中的快速反應(yīng)理論18-20
• 2.3.1 快速反應(yīng)理論的背景和概念18
• 2.3.2 快速反應(yīng)實(shí)施的流程18-20
• 第三章 高街服裝品牌的國內(nèi)外案例研究20-30
• 3.1 高街服裝品牌的發(fā)展概述20
• 3.2 國外知名高街發(fā)展品牌案例分析20-27
• 3.2.1 ZARA:快速時(shí)尚，垂直整合20-23
• 3.2.2 H&M：精致設(shè)計(jì)，品牌聯(lián)合23-25
• 3.2.3 UNIQLO：產(chǎn)品細(xì)節(jié)，，終端體驗(yàn)25-27
• 3.3 國內(nèi)高街服裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀---以美特斯邦威為例27-30
• 3.3.1 美特斯邦威的發(fā)展歷程27-28
• 3.3.2 美特斯邦威經(jīng)營現(xiàn)狀的成因28-30
• 第四章 高街服裝品牌贏利影響因素分析及評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建30-46
• 4.1 高街服裝品牌的贏利架構(gòu)30-31
• 4.2 高街服裝品牌的贏利影響因素31-35
• 4.2.1 產(chǎn)品因素31-32
• 4.2.2 營銷策略32-34
• 4.2.3 快速反應(yīng)能力34-35
• 4.3 高街服裝品牌贏利評價(jià)指標(biāo)體系的框架層級35-37
• 4.4 高街服裝品牌贏利評價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重分布37-46
• 4.4.1 問卷設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)收集情況37-38
• 4.4.2 評價(jià)指標(biāo)集的確定38-39
• 4.4.3 對各級指標(biāo)的模糊綜合評價(jià)39-41
• 4.4.4 各指標(biāo)權(quán)重的確定41-44
• 4.4.5 高街服裝品牌贏利影響因素評價(jià)體系的解析44-46
• 第五章 提高我國高街服裝品牌贏利能力的對策建議46-51
• 5.1 我國發(fā)展高街服裝品牌的總體思路46
• 5.2 我國高街服裝品牌贏利能力的具體對策46-51
• 5.2.1 提升我國高街服裝品牌贏利能力的產(chǎn)品策略46-47
• 5.2.1.1 重視高街服裝的設(shè)計(jì)47
• 5.2.1.2 兼顧面料的研發(fā)47
• 5.2.2 提高我國高街服裝品牌贏利能力的營銷策略47-48
• 5.2.2.1 注重提升品牌戰(zhàn)略47-48
• 5.2.2.2 重視終端店鋪的運(yùn)營48
• 5.2.3 提高我國高街服裝品牌贏利能力的快速反應(yīng)策略48-51
• 5.2.3.1 注重管理水平的提升49
• 5.2.3.2 加強(qiáng)對響應(yīng)時(shí)間的把握49
• 5.2.3.3 重視高新技術(shù)的運(yùn)用49-51
• 第六章 總結(jié)與展望51-52
• 6.1 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和應(yīng)用價(jià)值51
• 6.1.1 創(chuàng)新點(diǎn)51
• 6.1.2 應(yīng)用價(jià)值51
• 6.2 不足之處和今后研究方向51-52
• 6.2.1 本研究的局限性51
• 6.2.2 后續(xù)研究51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 附錄54-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 單汨源,王福秋;大規(guī)模定制企業(yè)快速反應(yīng)能力的模糊綜合評價(jià)研究[J];現(xiàn)代情報(bào);2005年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 沈亞濤;快速時(shí)尚模式下的專賣店研究[D];華東理工大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：高街服裝品牌的盈利影響因素研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：387333