近年來,在人們的經(jīng)濟條件得到提升后,以及老齡人口的增多,整個社會對醫(yī)藥的需求不斷提高,也促使醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展提升。再加上近幾年國家出臺的多項政策,醫(yī)藥行業(yè)在這種情況下能夠迅速發(fā)展,具備了越來越高的投資價值,引發(fā)越來越多的投資者、企業(yè)家的并購重組。因此,對中醫(yī)藥企業(yè)的企業(yè)價值進行客觀合理的計算顯得尤為重要,為投資者提供合理真實的信息,為管理層治理企業(yè)提供參考,達到提高企業(yè)價值的管理目的。因而,無論是從外部投資者角度來說,還是從內部管理角度來看,合理地對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行評判,對企業(yè)價值進行客觀分析計算,都是目前醫(yī)藥行業(yè)面臨的重要問題�；谝陨险撌�,準確和合理地評估制藥行業(yè)的企業(yè)價值在實踐中的應用是非常必須的。本文首先介紹研究的背景及目的;再對國內外對于中醫(yī)藥企業(yè)價值評估的現(xiàn)狀進行對比分析;然后介紹企業(yè)價值評估的相關概念,簡單介紹企業(yè)價值評估中的三大傳統(tǒng)方法以及EVA估值法,再綜合對比傳統(tǒng)三大評估方法和EVA估值法的優(yōu)缺點,結合下文對中醫(yī)藥行業(yè)的實際宏觀情況、行業(yè)發(fā)展狀況的分析,以及馬應龍的企業(yè)戰(zhàn)略分析,企業(yè)財務狀況分析和企業(yè)業(yè)務板塊分析后,選擇EVA估值法作為馬應龍企業(yè)價值評估的方法...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內文獻綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內容、思路及方法
        1.3.1 研究內容及思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究創(chuàng)新點
    1.4 本文研究局限
2 企業(yè)價值評估相關概念及理論
    2.1 企業(yè)價值評估的含義與意義
        2.1.1 企業(yè)價值評估的含義
        2.1.2 企業(yè)價值評估的意義
    2.2 傳統(tǒng)價值評估方法概述
        2.2.1 收益法
        2.2.2 市場法
        2.2.3 成本法
    2.3 EVA價值評估方法概述
        2.3.1 EVA的內涵及特征
        2.3.2 EVA指標的調整原則及計算方法
        2.3.3 EVA價值評估模型介紹
        2.3.4 EVA估值法的優(yōu)越性
3 馬應龍企業(yè)價值影響因素分析
    3.1 馬應龍公司簡介
    3.2 馬應龍所處行業(yè)分析
        3.2.1 中藥行業(yè)宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 中藥行業(yè)發(fā)展狀況分析
    3.3 馬應龍歷史績效分析
        3.3.1 馬應龍戰(zhàn)略分析
        3.3.2 馬應龍財務分析
    3.4 馬應龍業(yè)務板塊分析
        3.4.1 醫(yī)藥制造板塊
        3.4.2 醫(yī)院診療板塊
        3.4.3 商業(yè)流通板塊
        3.4.4 大健康板塊
    3.5 EVA方法對馬應龍企業(yè)價值評估的適用性分析
4 馬應龍企業(yè)價值計算
    4.1 歷史EVA計算
        4.1.1 稅后凈營業(yè)利潤
        4.1.2 資本總額的計算
        4.1.3 加權平均資本成本的計算
        4.1.4 歷史年度EVA的計算與分析
    4.2 馬應龍公司預測期EVA的計算
        4.2.1 馬應龍公司營業(yè)收入預測
        4.2.2 馬應龍公司利潤表及資產(chǎn)負債表相關項目的預測
        4.2.3 馬應龍公司預測期稅后凈營業(yè)利潤及資產(chǎn)總額的計算
        4.2.4 馬應龍公司預測期加權平均資本成本(WACC)的計算
        4.2.5 馬應龍公司預測期EVA的計算
    4.3 馬應龍企業(yè)價值評估
5 基于評估結論的馬應龍企業(yè)價值提升的建議措施
    5.1 馬應龍企業(yè)價值評估結論
    5.2 馬應龍公司價值管理中存在的問題
        5.2.1 研發(fā)較少且創(chuàng)新力不足
        5.2.2 融資緩慢且結構不合理
        5.2.3 產(chǎn)品單一且發(fā)展不均衡
        5.2.4 股權分散且管理老齡化
    5.3 提升馬應龍企業(yè)價值的措施建議
        5.3.1 加強研發(fā)投入,著力打造品牌
        5.3.2 利用財務杠桿,優(yōu)化資本結構
        5.3.3 轉變管理理念,定位長遠發(fā)展
        5.3.4 挖掘管理潛力,提升運營效率
        5.3.5 貫徹轉型要求,強化優(yōu)勢業(yè)務
6 結論
參考文獻
后記
致謝



本文編號：3869078