在云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)等推動(dòng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代技術(shù)融合已經(jīng)成為必然趨勢(shì),而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)則是其中的代表。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營決策提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持,對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施起到了重要的保障。本文以GX科技公司為案例,引入文獻(xiàn)分析法、案例分析法、歸納演繹法等方法。在研究中將財(cái)務(wù)共享的相關(guān)理論與具體案例進(jìn)行結(jié)合,在分析案例對(duì)象財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)研究成果與筆者的工作經(jīng)驗(yàn),從案例對(duì)象的實(shí)際情況出發(fā)提出了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建對(duì)策。本文的研究成果能夠直接形成對(duì)案例企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)的促進(jìn),而研究過程中所形成的思路、方法與成果對(duì)于其他類似企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)也具有促進(jìn)意義。本文以GX科技公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建為視角進(jìn)行探討,全文研究共分為五個(gè)章節(jié),通過研究可知:首先,在新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中得到了越來越廣泛的應(yīng)用,并為企業(yè)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、提高經(jīng)營決策的財(cái)務(wù)支持力度、推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造了條件,由此也反映出財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。其次,GX科技公司原有的分散型財(cái)務(wù)管理模式隨著公司的規(guī)模不斷增大和...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容和研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理論基礎(chǔ)
    2.1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心概述
    2.2 財(cái)務(wù)共享中心的理論基礎(chǔ)
    2.3 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的特征
3 GX科技公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題
    3.1 GX科技公司簡(jiǎn)介
    3.2 GX科技公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
    3.3 GX科技公司財(cái)務(wù)管理的問題
4 GX科技公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建
    4.1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建的總體思路及原則
    4.2 公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的模式選擇與組織設(shè)計(jì)
    4.3 公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建
    4.4 公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)流程再造
    4.5 公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理制度設(shè)計(jì)
5 GX科技公司建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的預(yù)期效益與保障措施
    5.1 建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的預(yù)期效益
    5.2 建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的保障措施
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3865612