發(fā)布時間：2023-11-11 08:23

　　醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,有著完整的產(chǎn)銷供應(yīng)鏈,并涉及制造商、供應(yīng)商、分銷商以及零售商等多方利益主體,這樣在醫(yī)療器械供應(yīng)鏈體系內(nèi),各方利益參與者相互合作,同時也相互博弈。而為了保證供應(yīng)鏈產(chǎn)品的有效供應(yīng)以及銷售周轉(zhuǎn),庫存管理在這一過程中就起著承上啟下的重要作用,各方參與主體都需要根據(jù)市場需求狀況來共同制定庫存管理計劃,以保持供應(yīng)鏈每個節(jié)點能夠基于有效的庫存管理以維持整個供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運營,而一旦庫存管理出現(xiàn)了問題,則必然會影響整個供應(yīng)鏈,進而對醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長帶來一定影響。由此可見,庫存管理對于醫(yī)療器械企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。但是目前由于我國醫(yī)療器械市場外部經(jīng)濟環(huán)境的變化以及行業(yè)競爭形勢的日趨激烈,醫(yī)療器械市場的需求出現(xiàn)一定萎縮,從而導(dǎo)致醫(yī)療器械相關(guān)企業(yè)面臨著一定庫存積壓,并在庫存管理方面開始暴露出一系列問題與麻煩。P公司作為一家外商獨資的醫(yī)療器械貿(mào)易公司,多年來一直以高于同行業(yè)水平的速度快速發(fā)展,良好的業(yè)績表現(xiàn)一度掩蓋了企業(yè)在快速發(fā)展中累積的各種問題。但是近年來,P公司由于外部環(huán)境以及行業(yè)競爭形勢的變化,公司庫存管理方面所積壓的問題被逐步放大,而且以供應(yīng)商為核心的...

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容及方法
        一、主要研究內(nèi)容
        二、研究方法
    第三節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 庫存管理相關(guān)理論
    第一節(jié) 庫存管理相關(guān)理論
        一、庫存管理
        二、庫存成本控制
        三、庫存結(jié)構(gòu)分析
    第二節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理相關(guān)理論
        一、供應(yīng)商庫存管理(VMI)
        二、聯(lián)合庫存管理(JMI)
        三、JMI相較于VMI的優(yōu)勢體現(xiàn)
第三章 P公司庫存管理現(xiàn)狀及問題分析
    第一節(jié) P公司概況分析
        一、P公司簡介
        二、P公司組織架構(gòu)
    第二節(jié) P公司財務(wù)經(jīng)營狀況分析
        一、P公司盈利能力分析
        二、P公司庫存財務(wù)現(xiàn)狀分析
    第三節(jié) P公司庫存管理現(xiàn)狀分析
        一、P公司物料種類及采購模式
        二、倉庫物料及成品管理
        三、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)及周轉(zhuǎn)率
    第四節(jié) P公司庫存管理問題分析
        一、庫存管理混亂
        二、呆滯物料占有率高
        三、銷售預(yù)測與生產(chǎn)供給存在嚴重脫節(jié)
        四、供應(yīng)鏈信息交流不通暢
第四章 基于JMI對P公司庫存管理的優(yōu)化改進
    第一節(jié) 庫存管理優(yōu)化方案設(shè)計
        一、JMI模式應(yīng)用于P公司的可行性分析
        二、基于JMI施行庫存管理的流程分析
    第二節(jié) 進行協(xié)同式需求預(yù)測
        一、預(yù)測產(chǎn)品需求
        二、進行協(xié)同式供應(yīng)鏈需求預(yù)測
    第三節(jié) 建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
    第四節(jié) 建立JMI供需協(xié)調(diào)管理機制
        一、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)中心
        二、庫存聯(lián)合管理
        三、建立利益的分配與激勵機制
    第五節(jié) 完善供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)
        一、系統(tǒng)模塊的建立
        二、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化設(shè)計
        三、補貨參數(shù)的設(shè)定改進
    第六節(jié) 優(yōu)化倉庫管理
        一、完善倉庫定期盤點機制
        二、加強倉庫的標識管理
        三、加強倉庫信息技術(shù)的應(yīng)用
第五章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3862273