HN公司集中采購(gòu)管理改進(jìn)策略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-04 11:32
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)、政策環(huán)境的不斷變化、信息技術(shù)的飛速發(fā)展及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,采購(gòu)管理已從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的基本環(huán)節(jié),逐漸演變成為企業(yè)降本增效、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、影響企業(yè)戰(zhàn)略決策制定和實(shí)施的重要途徑。在傳統(tǒng)采購(gòu)模式已經(jīng)無法滿足新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求時(shí),集中采購(gòu)開始被越來越多的集團(tuán)企業(yè)、生產(chǎn)制造型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)接受和應(yīng)用,而集中采購(gòu)在確保依法合規(guī)、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、降低成本費(fèi)用的同時(shí),采購(gòu)效率低、流程長(zhǎng)、質(zhì)量難以保證等問題也逐漸暴露出來。如何改進(jìn)集中采購(gòu)管理策略,以提升企業(yè)管理成效,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)亟需關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。本文以作者所在的國(guó)有大型水電企業(yè)—HN公司為研究對(duì)象,首先闡述研究背景意義、內(nèi)容方法及思路框架;其次對(duì)涉及到的采購(gòu)管理、集中采購(gòu)管理等理論,以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果進(jìn)行歸納梳理,作為本文研究的理論依據(jù);闡述HN公司集中采購(gòu)管理工作開展現(xiàn)狀,深入分析HN公司集中采購(gòu)存在的效率低、流程長(zhǎng)、周期長(zhǎng)、質(zhì)量無法有效保證等問題成因,從流程優(yōu)化、供應(yīng)商戰(zhàn)略管理、信息技術(shù)手段應(yīng)用等方面提出解決措施,形成一套具備實(shí)踐意義的改進(jìn)策略;最后對(duì)本文研究...
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3 研究思路與框架
2 相關(guān)理論與國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
2.1 采購(gòu)管理
2.2 集中采購(gòu)管理
2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
3 HN公司集中采購(gòu)管理現(xiàn)狀
3.1 集中采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.2 集中采購(gòu)范圍
3.3 集中采購(gòu)流程及運(yùn)行現(xiàn)狀
3.4 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
3.5 采購(gòu)信息化建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀
3.6 采購(gòu)人員管理現(xiàn)狀
3.7 集中采購(gòu)管理其他工作現(xiàn)狀
4 HN公司集中采購(gòu)管理存在問題分析
4.1 采購(gòu)準(zhǔn)備階段問題分析
4.2 采購(gòu)過程階段問題分析
4.3 采購(gòu)結(jié)果階段問題分析
4.4 集中采購(gòu)管理其他問題分析
5 HN公司集中采購(gòu)管理改進(jìn)策略
5.1 改進(jìn)目標(biāo)
5.2 改進(jìn)原則
5.3 采購(gòu)準(zhǔn)備階段改進(jìn)策略
5.4 采購(gòu)過程階段改進(jìn)策略
5.5 采購(gòu)結(jié)果階段改進(jìn)策略
5.6 集中采購(gòu)管理其他方面改進(jìn)策略
5.7 改進(jìn)策略實(shí)施前后效果對(duì)比
6 HN公司集中采購(gòu)管理改進(jìn)策略實(shí)施保障
6.1 提高對(duì)集中采購(gòu)管理重要性的認(rèn)識(shí)
6.2 明確責(zé)任主體與職責(zé)分工
6.3 加強(qiáng)采購(gòu)管理人才隊(duì)伍建設(shè)
6.4 構(gòu)建科學(xué)完善的監(jiān)督考核機(jī)制
6.5 推進(jìn)采購(gòu)管理信息化技術(shù)建設(shè)應(yīng)用
7 結(jié)論及展望
7.1 主要結(jié)論
7.2 不足之處與未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3860222
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3 研究思路與框架
2 相關(guān)理論與國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
2.1 采購(gòu)管理
2.2 集中采購(gòu)管理
2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
3 HN公司集中采購(gòu)管理現(xiàn)狀
3.1 集中采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.2 集中采購(gòu)范圍
3.3 集中采購(gòu)流程及運(yùn)行現(xiàn)狀
3.4 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
3.5 采購(gòu)信息化建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀
3.6 采購(gòu)人員管理現(xiàn)狀
3.7 集中采購(gòu)管理其他工作現(xiàn)狀
4 HN公司集中采購(gòu)管理存在問題分析
4.1 采購(gòu)準(zhǔn)備階段問題分析
4.2 采購(gòu)過程階段問題分析
4.3 采購(gòu)結(jié)果階段問題分析
4.4 集中采購(gòu)管理其他問題分析
5 HN公司集中采購(gòu)管理改進(jìn)策略
5.1 改進(jìn)目標(biāo)
5.2 改進(jìn)原則
5.3 采購(gòu)準(zhǔn)備階段改進(jìn)策略
5.4 采購(gòu)過程階段改進(jìn)策略
5.5 采購(gòu)結(jié)果階段改進(jìn)策略
5.6 集中采購(gòu)管理其他方面改進(jìn)策略
5.7 改進(jìn)策略實(shí)施前后效果對(duì)比
6 HN公司集中采購(gòu)管理改進(jìn)策略實(shí)施保障
6.1 提高對(duì)集中采購(gòu)管理重要性的認(rèn)識(shí)
6.2 明確責(zé)任主體與職責(zé)分工
6.3 加強(qiáng)采購(gòu)管理人才隊(duì)伍建設(shè)
6.4 構(gòu)建科學(xué)完善的監(jiān)督考核機(jī)制
6.5 推進(jìn)采購(gòu)管理信息化技術(shù)建設(shè)應(yīng)用
7 結(jié)論及展望
7.1 主要結(jié)論
7.2 不足之處與未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3860222
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