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“XX五金機電國際交易中心”營銷策略研究

發(fā)布時間:2023-10-13 18:26
  本文從五金機電同類市場的營銷策略研究入手,立足于筆者所在企業(yè)在規(guī)劃設計中的“XX五金機電國際交易中心”商業(yè)項目,運用所學高級工商管理課程中市場營銷學理論和個人的工作經(jīng)驗,分析項目所在的商圈、目標消費群、競爭對手,在市場調(diào)查分析基礎上,運用科學的方法,研究本項目定位的思路以及定位的策略方案。本文的研究旨在為XX五金機電國際交易中心的營銷策略提供一定指導,幫助XX五金機電更好的進行招商。本文的主要研究內(nèi)容包括五章。第一章是緒論,介紹論文的研究背景和研究意義;第二章介紹相關概念和研究現(xiàn)狀;第三章主要采用SWOT分析方法研究了“XX五金機電國際交易中心”的招商環(huán)境;第四章采用STP方法和4P營銷理論分析了“XX五金機電國際交易中心”的定位與實施策略;第五章為研究結(jié)論與展望。本文針對“XX五金機電國際交易中心”招商環(huán)境研究得到的結(jié)論為:(1)XX五金機電國際交易中心優(yōu)勢包括項目區(qū)位、環(huán)境、配套、功能、定價、投資、團隊與技術等優(yōu)勢;(2)XX五金機電國際交易中心弱勢包括項目經(jīng)濟方面、項目觀念方面、項目認識度方面、項目開發(fā)時間方面;(3)XX五金機電國際交易中心機會包括投資機會、品牌的打造、專業(yè)市場...

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究問題和方法
        1.3.1 研究問題
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究局限
第二章 概念、理論和文獻
    2.1 相關概念
        2.1.1 五金機電
        2.1.2 專業(yè)市場
    2.2 理論基礎
        2.2.1 定位理論
        2.2.2 4P營銷理論
        2.2.3 PEST理論
        2.2.4 SWOT理論
    2.3 文獻綜述
        2.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.3.3 研究述評
第三章 成都XX五金機電國際交易中心營銷環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政策環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會環(huán)境
        3.1.4 技術環(huán)境
    3.2 五力模型分析
        3.2.1 買方
        3.2.2 供方
        3.2.3 潛在進入者
        3.2.4 替代品
        3.2.5 現(xiàn)有競爭者
    3.3 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 項目簡介
        3.3.2 項目具體情況
        3.3.3 項目的母公司
        3.3.4 項目開發(fā)團隊與技術
        3.3.5 項目周邊交通條件
    3.4 SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析
        3.4.2 弱勢分析
        3.4.3 機會分析
        3.4.4 威脅分析
        3.4.5 SWOT分析下的戰(zhàn)略選擇
第四章 XX五金機電國際交易中心市場和客戶調(diào)查
    4.1 XX五金機電國際交易中心市場調(diào)查
        4.1.1 成都五金機電市場主要商圈基本情況調(diào)查
        4.1.2 成都寫字樓價格調(diào)查
        4.1.3 成都專業(yè)五金機電類市場價格調(diào)查
        4.1.4 成都專業(yè)市場寫字樓綜合指標市場調(diào)查
    4.2 XX五金機電國際交易中心客戶調(diào)查
        4.2.1 問卷調(diào)查設計
        4.2.2 問卷發(fā)放與回收
        4.2.3 調(diào)查結(jié)果分析
第五章 XX五金機電國際交易中心定位和營銷組合策略
    5.1 XX五金機電國際交易中心營銷目標
    5.2 XX五金機電國際交易中心定位策略
        5.2.1 市場細分
        5.2.2 目標市場選擇
        5.2.3 市場定位
        5.2.4 客戶定位
    5.3 XX五金機電國際交易中心營銷組合策略
        5.3.1 產(chǎn)品策略
        5.3.2 價格策略
        5.3.3 渠道策略
        5.3.4 宣傳策略
第六章 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究的結(jié)論
    6.2 結(jié)論的運用
    6.3 結(jié)論的運用價值
    6.4 研究展望
致謝
參考文獻
附錄
    附錄一:訪談結(jié)果
    附錄二:調(diào)查問卷



本文編號:3853669

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