Y卷煙廠生產(chǎn)一線青年員工職業(yè)生涯管理的研究
發(fā)布時間:2023-07-24 20:37
治國興邦,人才為急,十八大以來,習(xí)近平總書記在關(guān)于國家青年人才培養(yǎng)和人才觀念改變改變方面做出過多次指示,因為“天下之志在人才”。當(dāng)前,我國社會經(jīng)濟(jì)正處在高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型階段,人才作為競爭資源的重視更上一個高度,而作為一個國家一個民族希望所在的青年,更是作為國家人才的重要儲備。特別在實現(xiàn)新時代“中國智造”必然驅(qū)動下,對于工業(yè)制造企業(yè)來說,生產(chǎn)一線是根基,也是戰(zhàn)略單元,而生產(chǎn)一線的青年人才儲備更是必然的要求與固本的基礎(chǔ),也必然對新時代我國社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展以及時代大國工匠的培育發(fā)揮關(guān)鍵作用。本文結(jié)合實際工作經(jīng)歷出發(fā),在我國煙草行業(yè)現(xiàn)狀下,以Y卷煙廠生產(chǎn)一線青年員工職業(yè)發(fā)展為例,通過問卷調(diào)研分析及理論工具運(yùn)用分析,探討目前一線青年員工流失及缺乏活力的原因,重點關(guān)注企業(yè)人力資源管理相關(guān)體系制度、員工培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制、績效考評效果等方面問題。針對關(guān)鍵要因,通過做好青工職業(yè)生涯管理來鞏固組織人才團(tuán)隊,提出涵蓋以下幾方面內(nèi)容的措施建議:一是從基礎(chǔ)上完善更新相關(guān)人才管理制度;二是建立逐級可操作的、橫向與縱向維度的職業(yè)生涯管理引導(dǎo)機(jī)制;三是有效運(yùn)用一線資源和激活現(xiàn)有人才管理模式;四是推進(jìn)企業(yè)各組織間協(xié)作互補(bǔ)和...
【文章頁數(shù)】:92 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景介紹
1.1.2 研究意義
1.2 研究對象及主要問題
1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究方法和技術(shù)路線
2 相關(guān)理論綜述
2.1 生產(chǎn)一線青年員工的定義
2.2 人力資源管理相關(guān)經(jīng)典理論
2.2.1 需求層次理論
2.2.2 期望理論
2.2.3 雙因素理論
2.2.4 庫克曲線
2.3 職業(yè)生涯管理理論
2.3.1 職業(yè)選擇理論
2.3.2 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
2.3.3 組織職業(yè)生涯規(guī)劃管理理論
2.4 績效管理相關(guān)理論
2.4.1 KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)
2.4.2 BSC平衡計分卡
2.5 職業(yè)生涯管理模型
3 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工職業(yè)生涯管理概況
3.1 Y卷煙廠概況
3.1.1 Y卷煙廠整體組織架構(gòu)概述
3.1.2 Y卷煙廠生產(chǎn)一線人員現(xiàn)狀及特點
3.2 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青年員工職業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 Y卷煙廠青工職業(yè)發(fā)展情況
3.2.2 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工培養(yǎng)情況
3.2.3 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工職業(yè)生涯管理
4 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工職業(yè)生涯管理存在的問題和原因
4.1 一線青年職業(yè)發(fā)展訴求調(diào)研
4.1.1 問卷設(shè)計與實施
4.1.2 問卷調(diào)研信息分析
4.1.3 訪談?wù){(diào)研分析
4.2 存在問題及原因分析
4.2.1 青年員工自身發(fā)展期望與工廠培養(yǎng)相悖
4.2.2 青年員工對工廠職業(yè)生涯管理認(rèn)知缺乏
4.2.3 工廠人才計劃及職業(yè)生涯管理不到位
5 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青年員工職業(yè)生涯管理措施
5.1 管理思路及設(shè)想
5.2 完善和更新相關(guān)制度辦法
5.3 具體建議與措施
5.3.1 提升青工對職業(yè)生涯管理認(rèn)知的建議
5.3.2 完善和推進(jìn)組織職業(yè)生涯管理的建議
5.3.3 協(xié)調(diào)青工自身發(fā)展期望與工廠管理需求的建議
5.4 保障措施
5.4.1 組織支持
5.4.2 信息支持
6 結(jié)語
6.1 研究結(jié)論
6.2 局限與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 A
附錄 B
本文編號:3836479
【文章頁數(shù)】:92 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景介紹
1.1.2 研究意義
1.2 研究對象及主要問題
1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究方法和技術(shù)路線
2 相關(guān)理論綜述
2.1 生產(chǎn)一線青年員工的定義
2.2 人力資源管理相關(guān)經(jīng)典理論
2.2.1 需求層次理論
2.2.2 期望理論
2.2.3 雙因素理論
2.2.4 庫克曲線
2.3 職業(yè)生涯管理理論
2.3.1 職業(yè)選擇理論
2.3.2 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
2.3.3 組織職業(yè)生涯規(guī)劃管理理論
2.4 績效管理相關(guān)理論
2.4.1 KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)
2.4.2 BSC平衡計分卡
2.5 職業(yè)生涯管理模型
3 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工職業(yè)生涯管理概況
3.1 Y卷煙廠概況
3.1.1 Y卷煙廠整體組織架構(gòu)概述
3.1.2 Y卷煙廠生產(chǎn)一線人員現(xiàn)狀及特點
3.2 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青年員工職業(yè)發(fā)展概況
3.2.1 Y卷煙廠青工職業(yè)發(fā)展情況
3.2.2 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工培養(yǎng)情況
3.2.3 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工職業(yè)生涯管理
4 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青工職業(yè)生涯管理存在的問題和原因
4.1 一線青年職業(yè)發(fā)展訴求調(diào)研
4.1.1 問卷設(shè)計與實施
4.1.2 問卷調(diào)研信息分析
4.1.3 訪談?wù){(diào)研分析
4.2 存在問題及原因分析
4.2.1 青年員工自身發(fā)展期望與工廠培養(yǎng)相悖
4.2.2 青年員工對工廠職業(yè)生涯管理認(rèn)知缺乏
4.2.3 工廠人才計劃及職業(yè)生涯管理不到位
5 Y卷煙廠生產(chǎn)一線青年員工職業(yè)生涯管理措施
5.1 管理思路及設(shè)想
5.2 完善和更新相關(guān)制度辦法
5.3 具體建議與措施
5.3.1 提升青工對職業(yè)生涯管理認(rèn)知的建議
5.3.2 完善和推進(jìn)組織職業(yè)生涯管理的建議
5.3.3 協(xié)調(diào)青工自身發(fā)展期望與工廠管理需求的建議
5.4 保障措施
5.4.1 組織支持
5.4.2 信息支持
6 結(jié)語
6.1 研究結(jié)論
6.2 局限與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 A
附錄 B
本文編號:3836479
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