當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變,人才作為核心競(jìng)爭(zhēng)了的地位和作用日益凸顯,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,吸收和開發(fā)人才,成為企業(yè)人力資源的重要任務(wù)。福利具有激勵(lì)功能,在企業(yè)人力資源優(yōu)化配置過(guò)程發(fā)揮著不可替代的作用。隨著人們對(duì)美好生活需求的日益強(qiáng)烈,員工對(duì)企業(yè)福利的需求,不再以工資薪金為唯一標(biāo)準(zhǔn),員工對(duì)福利帶來(lái)的激勵(lì)、滿足及保障效用逐漸增強(qiáng),激勵(lì)性、多元化的福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)備受青睞。由此,建立健全職工福利體系構(gòu)建,尤其是激勵(lì)性福利體系的構(gòu)建,成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。受歷史遺留問(wèn)題長(zhǎng)期影響,HT公司的福利體系建設(shè)和發(fā)展相對(duì)滯后,福利制度存在員工福利滿意度偏低、福利政策法規(guī)知識(shí)的宣貫不到位、福利供給缺乏激勵(lì)功能、福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)忽視員工需求、福利管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)不明確等問(wèn)題,嚴(yán)重制約著公司福利體系構(gòu)建和福利功能發(fā)揮。為探索解決公司實(shí)際問(wèn)題,構(gòu)建激勵(lì)性福利體系,本文研究以當(dāng)前較為流行、被普遍接受和認(rèn)可的彈性福利為切入點(diǎn),在對(duì)福利現(xiàn)狀做充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析國(guó)家宏觀政策、煙草行業(yè)規(guī)劃布局和指導(dǎo)意見(jiàn)及企業(yè)自身因素對(duì)福利制度影響的基礎(chǔ)上,按彈性福利體系構(gòu)建基本框架,...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義和目的
        1.2.1 研究的意義
        1.2.2 研究的目的
    1.3 研究的思路和方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的方法
    1.4 研究的內(nèi)容
    1.5 研究的創(chuàng)新與不足之處
        1.5.1 研究的創(chuàng)新之處
        1.5.2 研究的不足之處
2 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論
    2.1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究
        2.1.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
        2.1.2 國(guó)外相關(guān)研究
        2.1.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 需求層次理論
        2.2.2 公平理論
        2.2.3 雙因素理論
        2.2.4 期望理論
3 HT公司職工福利的現(xiàn)狀分析
    3.1 HT公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
    3.2 公司的人力資源結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
        3.2.1 人力資源的總體結(jié)構(gòu)
        3.2.2 人力資源的特點(diǎn)
    3.3 公司的職工福利項(xiàng)目分類與設(shè)置現(xiàn)狀
        3.3.1 福利項(xiàng)目分類
        3.3.2 福利項(xiàng)目設(shè)置現(xiàn)狀
    3.4 HT公司職工福利存在的主要問(wèn)題
        3.4.1 員工福利滿意度偏低
        3.4.2 福利政策法規(guī)知識(shí)的宣貫不到位
        3.4.3 福利供給缺乏激勵(lì)功能
        3.4.4 福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)忽視員工需求
        3.4.5 福利管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)不明確
4 HT公司構(gòu)建職工福利體系的主要影響因素
    4.1 國(guó)家宏觀政策的影響
        4.1.1 政策的強(qiáng)制性
        4.1.2 政策的指導(dǎo)性
        4.1.3 政策的時(shí)效性
    4.2 煙草行業(yè)規(guī)劃布局和指導(dǎo)意見(jiàn)的影響
        4.2.1 對(duì)職工福利總體規(guī)劃的影響
        4.2.2 對(duì)職工福利費(fèi)用總額的影響
    4.3 企業(yè)自身因素的影響
        4.3.1 企業(yè)的薪酬管理目標(biāo)
        4.3.2 企業(yè)文化與管理理念
        4.3.3 工會(huì)的態(tài)度和力量
5 HT公司激勵(lì)性福利體系的構(gòu)建
    5.1 激勵(lì)性福利體系構(gòu)建原則和目標(biāo)
        5.1.1 構(gòu)建的原則
        5.1.2 構(gòu)建的目標(biāo)
    5.2 激勵(lì)性福利總額的影響因素回歸分析
        5.2.1 福利總額回歸分析的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)意義
        5.2.2 選定模型的樣本數(shù)據(jù)
        5.2.3 回歸模型構(gòu)建
        5.2.4 回歸輸出結(jié)果的分析與檢驗(yàn)
        5.2.5 回歸方程的代數(shù)檢驗(yàn)
    5.3 彈性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)
        5.3.1 彈性福利計(jì)劃類型選擇
        5.3.2 彈性福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)
        5.3.3 彈性福利項(xiàng)目匯總
    5.4 激勵(lì)性福利體系的具體實(shí)施
        5.4.1 確定激勵(lì)性福利體系實(shí)施主體
        5.4.2 激勵(lì)性福利體系的實(shí)施要求
6 福利體系的實(shí)施保障措施
    6.1 強(qiáng)化政策法規(guī)和福利知識(shí)的宣傳培訓(xùn)
    6.2 透明公開福利體系的影響指標(biāo)和執(zhí)行情況
    6.3 重視福利體系構(gòu)建與員工需求相結(jié)合
    6.4 建立完善職工福利實(shí)施效果評(píng)價(jià)機(jī)制
        6.4.1 建立信息反饋評(píng)價(jià)機(jī)制
        6.4.2 強(qiáng)化評(píng)價(jià)調(diào)研的主動(dòng)性
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究總結(jié)
    7.2 前景展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2 HT公司職工福利現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷
致謝



本文編號(hào)：3820860