工程質(zhì)量管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一,涉及廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。只有開展有效的工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量的技術標準、安全標準等符合國家規(guī)范要求,最終達到項目預期質(zhì)量目標,才能夠提升項目的經(jīng)濟和社會效益。隨著國家深化改革進程的不斷推進,工程項目質(zhì)量管理必然受到更多的關注。因此,企業(yè)怎樣提高工程項目質(zhì)量管理能力,怎樣把先進的項目質(zhì)量管理理論和方法應用在實際工程中并產(chǎn)生效益將顯得尤為重要。本文深入查閱了國內(nèi)外質(zhì)量管理研究文獻資料,整理了建筑工程質(zhì)量管理和六西格瑪質(zhì)量管理相關理論研究。以S工程項目為具體案例,介紹了S工程基本情況及其特點;通過訪談和問卷方式,調(diào)查并找出了S工程現(xiàn)狀質(zhì)量管理四個方面的問題:規(guī)劃前期管理問題、施工過程管理不當、質(zhì)量監(jiān)管問題、材料采購保管使用及施工機械管理問題;采用因果分析圖分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的根本原因,指出S工程質(zhì)量問題主要是因為質(zhì)檢和安檢流程繁雜,項目人員質(zhì)量意識不強,質(zhì)量措施落實差而引起的。通過運用六西格瑪-DMAIC步驟進行質(zhì)量改善,并分析質(zhì)量改善效果,最后提出S工程項目實施DMAIC步驟的保障措施。

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景、目的及意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究內(nèi)容和方法
第二章 論文的相關理論概述
    第一節(jié) 建筑工程質(zhì)量管理的概述
    第二節(jié) 六西格瑪質(zhì)量管理概述
第三章 S工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查及分析
    第一節(jié) S工程項目基本情況及其特點
    第二節(jié) S工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查及分析
    第三節(jié) S工程項目質(zhì)量管理存在的問題及其成因分析
第四章 基于六西格瑪理論的S工程項目質(zhì)量管理改進對策
    第一節(jié) S工程質(zhì)量管理組織機構的建立
    第二節(jié) S工程項目質(zhì)量定義階段
    第三節(jié) S工程項目質(zhì)量測量階段
    第四節(jié) S工程項目質(zhì)量分析階段
    第五節(jié) S工程項目質(zhì)量改進階段
    第六節(jié) S工程項目質(zhì)量控制階段
第五章 S工程項目質(zhì)量改善的保障措施
    第一節(jié) 保障措施
    第二節(jié) 項目質(zhì)量優(yōu)化效果分析
第六章 結論和展望
    第一節(jié) 研究結論
    第二節(jié) 研究不足和展望
參考文獻
附錄一 訪談大綱
附錄二 S工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷設置
致謝
個人簡介



本文編號：3794224