中興通訊自1998年開始研發(fā)和生產(chǎn)手機(jī),2004年國內(nèi)手機(jī)市場份額排名第一,2012年手機(jī)發(fā)貨量排名全球第四,然而高光時(shí)刻在2013年戛然而止,中興手機(jī)開始走下坡路,現(xiàn)在中興手機(jī)已經(jīng)淪為被市場遺忘的手機(jī)品牌。在5G技術(shù)興起的行業(yè)背景下,中興通訊在5G通信技術(shù)研究上保持全球領(lǐng)先,其手機(jī)業(yè)務(wù)可以制定獨(dú)特的競爭戰(zhàn)略,借助本輪手機(jī)行業(yè)的“5G換機(jī)潮”突破困境,在激烈的手機(jī)市場競爭中脫穎而出。本文以中興通訊手機(jī)業(yè)務(wù)為研究對象,首先,對中興手機(jī)在市場競爭中面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了深入分析,包括先用PEST分析法對市場環(huán)境進(jìn)行宏觀層面分析,再運(yùn)用波特五力模型對手機(jī)行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,以及通過對市場上主流手機(jī)品牌的市場層級和消費(fèi)者印象等方面進(jìn)行比較,作為對競爭對手的分析;其次,作者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,對中興手機(jī)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行梳理,主要從企業(yè)擁有的內(nèi)部資源和能力兩個(gè)方面進(jìn)行梳理;再次,利用SWOT分析法找出中興手機(jī)在外部競爭環(huán)境中面臨的機(jī)會(huì)和威脅,梳理出中興手機(jī)在內(nèi)部資源和能力方面的優(yōu)勢和劣勢,為中興手機(jī)找出相匹配的競爭戰(zhàn)略;最后,利用SWOT分析的結(jié)果為中興手機(jī)提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇建議,認(rèn)為中興手機(jī)基于...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 相關(guān)理論和分析工具
    1.4 研究方法和研究框架
2 中興手機(jī)競爭現(xiàn)狀分析
    2.1 中興通訊及其產(chǎn)品簡介
    2.2 中興通訊手機(jī)發(fā)展概況
    2.3 中興手機(jī)外部環(huán)境分析
    2.4 中興手機(jī)內(nèi)部環(huán)境分析
3 中興手機(jī)的SWOT分析
    3.1 中興在手機(jī)市場的優(yōu)勢
    3.2 中興在手機(jī)市場的劣勢
    3.3 中興在手機(jī)市場的機(jī)會(huì)
    3.4 中興在手機(jī)市場的威脅
    3.5 中興在手機(jī)市場的戰(zhàn)略匹配
4 中興手機(jī)的戰(zhàn)略選擇
    4.1 中興手機(jī)現(xiàn)有的競爭戰(zhàn)略
    4.2 中興手機(jī)的戰(zhàn)略選擇
5 中興手機(jī)的戰(zhàn)略實(shí)施措施
    5.1 加強(qiáng)市場開發(fā)
    5.2 增加研發(fā)投入
    5.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3785545