2018年2月,黨的十九大提出了“健全黨和國家監(jiān)督體系,改革審計管理體制”。2018年5月,習(xí)近平總書記在中央審計委員會上強調(diào)“改革審計管理體制、組建中央審計委員會是加強黨對審計工作領(lǐng)導(dǎo)的重大舉措”。內(nèi)部審計作為審計體系中的重要一環(huán),亦應(yīng)積極響應(yīng)政策號召,改革優(yōu)化其管理體制;另一方面,基于國家能源安全角度考慮,我國需進一步提高原油國產(chǎn)供給、降低對外依存度。石油產(chǎn)業(yè)不僅應(yīng)著力于加大創(chuàng)新石油開采技術(shù)、開拓市場,更要注重加強企業(yè)管理,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。本文以對A油田公司進行內(nèi)部審計管理體制與運行機制的優(yōu)化改革為例,研究了油田公司內(nèi)部審計部門現(xiàn)行的管理體制、運行機制與取得的成效,在對油田公司內(nèi)部審計部門執(zhí)行工作過程中產(chǎn)生的問題與原因進行分析的基礎(chǔ)上,提出了有針對性的優(yōu)化方案。A油田公司內(nèi)部審計部門多年實踐與運行以來存在以下幾點有待改進的方面:(1)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理;(2)內(nèi)部審計人員配置不均衡;(3)內(nèi)部審計覆蓋范圍不全面;(4)內(nèi)部審計績效考核未落實;(5)內(nèi)部審計流程受機構(gòu)職能限制;(6)內(nèi)部審計項目現(xiàn)場質(zhì)量控制弱;(7)內(nèi)部審計方法缺乏信息化技術(shù);(8)內(nèi)部審計追責(zé)未有效嚴格實施。...

【文章頁數(shù)】：96 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 關(guān)于內(nèi)部審計管理體制研究
        1.2.2 關(guān)于內(nèi)部審計運行機制研究
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 內(nèi)部審計的發(fā)展歷程與理論基礎(chǔ)
    2.1 內(nèi)部審計的發(fā)展歷程
    2.2 內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 權(quán)力制衡理論
        2.2.3 運籌優(yōu)化理論
3 A油田內(nèi)部審計管理體制與運行機制的現(xiàn)行狀況
    3.1 A油田簡介
    3.2 A油田內(nèi)部審計管理體制現(xiàn)狀
        3.2.1 組織機構(gòu)
        3.2.2 人力資源
        3.2.3 項目立項
        3.2.4 審計項目質(zhì)量與審計部門業(yè)績考核
    3.3 A油田內(nèi)部審計運行機制現(xiàn)狀
        3.3.1 審計計劃
        3.3.2 審前準備
        3.3.3 審計實施
        3.3.4 審計報告
        3.3.5 審計終結(jié)
    3.4 A油田內(nèi)部審計實施效果
        3.4.1 績效考核審計
        3.4.2 經(jīng)濟責(zé)任審計
        3.4.3 基建工程審計
        3.4.4 境外項目審計
        3.4.5 科技項目審計
        3.4.6 經(jīng)營管理專項審計
        3.4.7 集團公司委托審計
4 A油田內(nèi)部審計管理體制與運行機制存在的問題
    4.1 A油田內(nèi)部審計管理體制問題分析
        4.1.1 內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理
        4.1.2 內(nèi)部審計人員配置不均衡
        4.1.3 內(nèi)部審計覆蓋范圍不全面
        4.1.4 內(nèi)部審計績效考核未落實
    4.2 A油田內(nèi)部審計運行機制問題分析
        4.2.1 內(nèi)部審計流程受機構(gòu)職能限制
        4.2.2 內(nèi)部審計項目現(xiàn)場質(zhì)量控制弱
        4.2.3 內(nèi)部審計方法缺乏信息化技術(shù)
        4.2.4 內(nèi)部審計追責(zé)未有效嚴格實施
5 A油田內(nèi)部審計管理體制與運行機制的優(yōu)化方案
    5.1 A油田內(nèi)部審計管理體制優(yōu)化分析
        5.1.1 完善內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置
        5.1.2 合理配置內(nèi)部審計人員
        5.1.3 實施審計項目精準立項
        5.1.4 建立內(nèi)審績效考核體系
    5.2 A油田內(nèi)部審計運行機制優(yōu)化分析
        5.2.1 構(gòu)建精品審計項目運行機制
        5.2.2 健全審計項目質(zhì)量控制制度
        5.2.3 結(jié)合信息技術(shù)優(yōu)化審計方法
        5.2.4 增強內(nèi)部審計后續(xù)追責(zé)力度
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究創(chuàng)新
    6.3 研究局限與未來研究建議
參考文獻



本文編號：3776988