作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要分支,績(jī)效管理的水平高低直接影響著建筑施工企業(yè)對(duì)成本的管控和管理效率的提高,并進(jìn)一步影響企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。文章著手研究分析了在最新市場(chǎng)環(huán)境下,建筑施工企業(yè)面臨的績(jī)效管理體系不健全、管理方法陳舊和人力素質(zhì)有待提升的諸多困境,提出相應(yīng)的解決對(duì)策,希望能進(jìn)一步提升企業(yè)績(jī)效管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)當(dāng)前績(jī)效管理中存在的問題
    （一）管理體系亟待完善
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)方法創(chuàng)新不足
    （三）建筑企業(yè)信息化程度弱
    （四）建筑企業(yè)人才培養(yǎng)不足
二、高效績(jī)效管理的應(yīng)對(duì)措施
    （一）建立健全績(jī)效管理體系
    （二）創(chuàng)新績(jī)效管理方法
    （三）建立大數(shù)據(jù)信息中心
    （四）注重績(jī)效管理人才培養(yǎng)
三、結(jié)語



本文編號(hào)：3775747