作為企業(yè)內部財務管理的重要分支,績效管理的水平高低直接影響著建筑施工企業(yè)對成本的管控和管理效率的提高,并進一步影響企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。文章著手研究分析了在最新市場環(huán)境下,建筑施工企業(yè)面臨的績效管理體系不健全、管理方法陳舊和人力素質有待提升的諸多困境,提出相應的解決對策,希望能進一步提升企業(yè)績效管理水平,增強企業(yè)的核心競爭力。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)當前績效管理中存在的問題
    （一）管理體系亟待完善
    （二）績效評價方法創(chuàng)新不足
    （三）建筑企業(yè)信息化程度弱
    （四）建筑企業(yè)人才培養(yǎng)不足
二、高效績效管理的應對措施
    （一）建立健全績效管理體系
    （二）創(chuàng)新績效管理方法
    （三）建立大數(shù)據(jù)信息中心
    （四）注重績效管理人才培養(yǎng)
三、結語



本文編號：3775747