當(dāng)今社會,科學(xué)技術(shù)日新月異,知識更新速度和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程突飛猛進,作為以知識密集型技術(shù)為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),正成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,受到越來越多的關(guān)注。有別于一般的傳統(tǒng)企業(yè),高新技術(shù)企業(yè)大多是先有研究成果,然后才成立企業(yè),進而將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,實現(xiàn)技術(shù)的商品化。在這一過程中,很多高新技術(shù)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首創(chuàng)和先驅(qū)。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)明專利占到我國所有發(fā)明專利的65%,該類企業(yè)已經(jīng)成為我國提高自主創(chuàng)新能力不可或缺的一部分,同時也為國民經(jīng)濟做出了顯著的貢獻。融資一直是高新技術(shù)企業(yè)成長中關(guān)注的焦點,然而近年來融資難問題異常突出,解決融資問題十分棘手。因此,正確認(rèn)識、有效解決高新技術(shù)企業(yè)融資難問題,對促進高新技術(shù)企業(yè)走出困境、健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義�；谏鲜霰尘�,本文以高新技術(shù)企業(yè)BQ集團為例探究其在發(fā)展過程中遇到的融資問題。首先,介紹了國內(nèi)外學(xué)者在高新技術(shù)企業(yè)融資方面的理論研究和主流觀點。其次,結(jié)合BQ集團的實際情況,針對BQ集團近五年財務(wù)狀況及融資狀況進行分析,得出BQ集團在進行融資時面臨著融資風(fēng)險高、信用度不足、資金結(jié)構(gòu)不當(dāng)、融資規(guī)模受限等諸多問題。最...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究思路與框架
    1.5 創(chuàng)新點
2 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
        2.1.2 融資概念
        2.1.3 融資模式
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 信貸配給理論
        2.2.2 權(quán)衡理論
        2.2.3 信息不對稱理論
        2.2.4 優(yōu)序融資理論
3 我國高新技術(shù)企業(yè)融資現(xiàn)狀及其特點
    3.1 我國高新技術(shù)企業(yè)融資現(xiàn)狀
    3.2 我國高新技術(shù)企業(yè)融資特點
4 BQ集團融資現(xiàn)狀及問題分析
    4.1 公司基本情況
    4.2 公司融資狀況分析
        4.2.1 內(nèi)源融資狀況分析
        4.2.2 外源融資狀況分析
    4.3 BQ集團融資中存在的問題及其原因分析
        4.3.1 融資風(fēng)險高,擔(dān)保能力受限
        4.3.2 融資期限與資金需求不匹配
        4.3.3 資金結(jié)構(gòu)銜接不當(dāng),銀行貸款比例過高
5 解決BQ集團融資問題的對策和建議
    5.1 企業(yè)自身應(yīng)改進與完善之處
        5.1.1 加強內(nèi)部積累,降低融資成本
        5.1.2 創(chuàng)新融資方式,多途徑解決融資問題
        5.1.3 創(chuàng)造條件爭取登陸新三板市場進行融資
    5.2 企業(yè)外部融資環(huán)境的改善
        5.2.1 完善我國的信貸擔(dān)保機構(gòu)及信用擔(dān)保體系
        5.2.2 完善風(fēng)險資本市場
        5.2.3 構(gòu)建政策和資金雙重扶持高新技術(shù)企業(yè)的體系
6 結(jié)論與不足
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足
參考文獻
致謝
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本文編號：3774818