本文以M企業(yè)作為研究主體,以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及其經(jīng)營(yíng)效率作為研究目標(biāo),通過(guò)實(shí)地調(diào)研,對(duì)M企業(yè)相關(guān)行業(yè)背景、市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和企業(yè)愿景等進(jìn)行研究分析。在充分考慮行業(yè)遇冷、企業(yè)庫(kù)存過(guò)高、新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入等因素的前提下,對(duì)M企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中如何高效穩(wěn)健地實(shí)施訂單式生產(chǎn)戰(zhàn)略,將傳統(tǒng)行為升級(jí)為新的商業(yè)模式,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)利潤(rùn)作為主要研究對(duì)象。助力M企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)高效,布局新戰(zhàn)略的目標(biāo)。本文首先從宏觀層面上對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行綜合性的分析,為進(jìn)一步深入研究作理論基礎(chǔ),指明當(dāng)前M企業(yè)遇到的經(jīng)營(yíng)困境及其形成原因。其次從政治與法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)五個(gè)環(huán)境因素對(duì)M企業(yè)進(jìn)行PEST不可抗力分析,闡述其面臨的現(xiàn)實(shí)情況并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并深度剖析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。通過(guò)SWOT量化模型,構(gòu)建出企業(yè)戰(zhàn)略矩陣和戰(zhàn)略強(qiáng)度坐標(biāo)系,以此為基礎(chǔ)確定了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并提出多項(xiàng)保障措施以保證企業(yè)戰(zhàn)略的具體實(shí)施和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所得結(jié)論為M企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路提供了很強(qiáng)的參考性,并以多項(xiàng)具體措施保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn),以及對(duì)相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容
    第三節(jié) 研究方法
第二章 相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 買方市場(chǎng)概述
        一、買方市場(chǎng)的含義
        二、買方市場(chǎng)的發(fā)展變化
    第二節(jié) 訂單生產(chǎn)制造模式概述
        一、按訂單生產(chǎn)主要特點(diǎn)
        二、按訂單生產(chǎn)的難點(diǎn)
    第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)外研究現(xiàn)狀
        三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀總結(jié)
    第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章 M企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    第一節(jié) 企業(yè)概況
        一、M企業(yè)簡(jiǎn)介
        二、企業(yè)文化
        三、企業(yè)發(fā)展歷程
        四、企業(yè)組織構(gòu)架
    第二節(jié) M企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
        一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
        二、問(wèn)題分析
第四章 M企業(yè)訂單式生產(chǎn)模式環(huán)境分析
    第一節(jié) 外部環(huán)境分析
        一、政治與法律環(huán)境分析
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        三、社會(huì)文化分析
        四、技術(shù)環(huán)境分析
    第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
        一、M企業(yè)資源條件分析
        二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
        三、企業(yè)文化分析
第五章 M企業(yè)訂單式生產(chǎn)模式戰(zhàn)略定位與路徑
    第一節(jié) M公司訂單式生產(chǎn)模式戰(zhàn)略定位
        一、SWOT分析法
        二、M企業(yè)SWOT分析實(shí)例
    第二節(jié) M公司訂單式生產(chǎn)模式實(shí)施路徑
        一、T+3產(chǎn)銷模式的實(shí)施
        二、組織職能優(yōu)化
第六章 總結(jié)與展望
    第一節(jié) 研究總結(jié)
    第二節(jié) 研究展望
        一、訂單制造模式生產(chǎn)策略影響因素
        二、發(fā)展戰(zhàn)略選擇方法
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3751978