當(dāng)前汽車市場(chǎng)受信息時(shí)代的影響發(fā)展迅速,國(guó)內(nèi)外品牌對(duì)市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的成本壓力成為汽車廠商不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。對(duì)汽車零部件企業(yè)來說,受到下游整車行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力,為了達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn),企業(yè)必須對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化,以更準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)信息來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。RB公司是一家典型的為整車提供零部件的制造企業(yè),是中國(guó)最大的刮水器生產(chǎn)廠家之一。本文在作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合案例實(shí)際情況,就RB公司主要產(chǎn)品雨刮器成本核算現(xiàn)狀以及管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討分析,為其設(shè)計(jì)作業(yè)成本核算流程,以期解決該公司經(jīng)營(yíng)決策以及成本控制中存在的問題,完善公司成本管理。本文首先介紹了文章的研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究綜述、研究?jī)?nèi)容及研究方法,就作業(yè)成本法的相關(guān)理論進(jìn)行了概述;其次,介紹了本文案例RB公司雨刮生產(chǎn)部的基本情況,對(duì)其成本現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出其成本核算及管理上存在的問題及原因,闡述了作業(yè)成本法在RB公司雨刮生產(chǎn)部的適用性。然后以RB公司生產(chǎn)的通用型雨刮器產(chǎn)品為例,設(shè)計(jì)了 RB公司作業(yè)成本法核算流程,通過作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本,將結(jié)果與傳統(tǒng)成本法下的核算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,體現(xiàn)了作業(yè)成本法的核算準(zhǔn)確性,顯示...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 作業(yè)成本法概述
    2.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較
    2.3 作業(yè)成本法的主要優(yōu)勢(shì)
第3章 RB公司雨刮生產(chǎn)部成本核算與管理現(xiàn)狀
    3.1 案例基本情況介紹
        3.1.1 RB公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 RB公司成本構(gòu)成
        3.1.3 雨刮生產(chǎn)部簡(jiǎn)介
    3.2 RB公司雨刮成本核算現(xiàn)狀
    3.3 RB公司雨刮成本管理現(xiàn)狀
        3.3.1 標(biāo)準(zhǔn)成本制定
        3.3.2 成本差異分析與處理
    3.4 成本核算及管理存在問題
        3.4.1 成本信息不準(zhǔn)確
        3.4.2 忽視成本動(dòng)因管理
        3.4.3 成本控制不全面
第4章 RB公司雨刮生產(chǎn)部作業(yè)成本法應(yīng)用設(shè)計(jì)
    4.1 作業(yè)成本法的適用性分析
        4.1.1 必要性分析
        4.1.2 可行性分析
    4.2 RB公司雨刮生產(chǎn)部作業(yè)成本法流程設(shè)計(jì)
        4.2.1 作業(yè)認(rèn)定
        4.2.2 建立作業(yè)中心及成本庫
        4.2.3 作業(yè)動(dòng)因確定
        4.2.4 資源分配
        4.2.5 核算產(chǎn)品成本
    4.3 RB公司雨刮生產(chǎn)部作業(yè)成本法預(yù)期效果分析
        4.3.1 提高成本核算質(zhì)量
        4.3.2 成本分析深入作業(yè)
        4.3.3 提高成本管控水平
第5章 RB公司雨刮生產(chǎn)部作業(yè)成本法實(shí)施步驟及保障措施
    5.1 RB公司雨刮生產(chǎn)部作業(yè)成本法實(shí)施步驟
        5.1.1 宣傳并成立專門機(jī)構(gòu)
        5.1.2 收集準(zhǔn)確的成本庫數(shù)據(jù)
        5.1.3 試點(diǎn)并逐步推廣
    5.2 RB公司雨刮生產(chǎn)部作業(yè)成本法保障措施
        5.2.1 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理控制
        5.2.2 強(qiáng)化全員成本控制意識(shí)
        5.2.3 不斷改進(jìn)作業(yè)成本系統(tǒng)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3750981