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延長油田股份有限公司BY采油廠薪酬管理研究

發(fā)布時間:2023-02-12 16:55
  人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它是企業(yè)資源中最寶貴的資源,企業(yè)的所有活動都需要依靠人力去完成,企業(yè)進行人力資源管理顯得尤為重要和迫切,它甚至關(guān)系著整個企業(yè)的生存和發(fā)展。而在人力資源管理中,薪酬管理又是其最為核心的部分,一個企業(yè)擁有完善的薪酬管理體系對提升企業(yè)效率、促進員工工作積極性具有重要的作用,因此一個企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須建立一個良好的薪酬管理體系,以獲求在激烈的競爭中獲得持久的競爭優(yōu)勢。本文通過查閱文獻(xiàn)、調(diào)查訪問、統(tǒng)計分析等分析方法,以陜西延長石油(集團)延長油田股份有限公司BY采油廠作為研究對象,細(xì)致分析了其當(dāng)前的薪酬管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其主要存在以下五大問題:第一,業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)不充分;第二,薪酬功能發(fā)揮不完善;第三,薪酬分配方式單一;第四,福利制度呆板;第五,貢獻(xiàn)與報酬不對等。然后針對其當(dāng)前薪酬管理過程中存在的問題為延長油田股份有限公司BY采油廠制定出科學(xué)的薪酬設(shè)計方法,從崗位工資、績效工資、工齡工資、津貼補貼、獎金以及福利等六個方面進行完善和改良,重新為其設(shè)計了一個更加趨于合理化的薪酬管理體系。最后本文提出了關(guān)于完善延長油田BY采油廠薪酬管理的保障措施,分別...

【文章頁數(shù)】:57 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 宏觀環(huán)境與薪酬管理
        1.1.2 行業(yè)管理升級
        1.1.3 延長油田薪酬管理的挑戰(zhàn)
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容和論文框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 論文框架
第2章 薪酬管理理論的概述
    2.1 薪酬及薪酬管理含義
        2.1.1 薪酬的內(nèi)涵
        2.1.2 薪酬的構(gòu)成
        2.1.3 薪酬的功能
        2.1.4 影響薪酬水平的主要因素
    2.2 薪酬管理理論方法
        2.2.1 薪酬管理的內(nèi)涵
        2.2.2 薪酬管理的發(fā)展趨勢
        2.2.3 薪酬管理激勵理論基礎(chǔ)
    2.3 薪酬管理前沿理論綜述
        2.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第3章 延長油田股份有限公司BY采油廠的薪酬管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 延長油田股份有限公司的簡介
    3.2 延長油田股份有限公司BY采油廠薪酬管理內(nèi)容
        3.2.1 員工構(gòu)成情況
        3.2.2 薪酬分配方案
        3.2.3 員工績效
    3.3 延長油田股份有限公司BY采油廠薪酬管理存在問題的訪談分析
        3.3.1 訪談設(shè)計
        3.3.2 結(jié)果分析
    3.4 延長油田股份有限公司BY采油廠薪酬管理現(xiàn)存的問題分析
        3.4.1 業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)
        3.4.2 薪酬功能發(fā)揮不全面
        3.4.3 薪酬分配方式單一
        3.4.4 隱性薪酬一刀切
        3.4.5 貢獻(xiàn)和報酬不對等
第4章 延長油田股份有限公司BY采油廠薪酬管理改進研究
    4.1 薪酬管理改進的指導(dǎo)思想
    4.2 薪酬管理改進的設(shè)計原則
    4.3 薪酬管理改進的目標(biāo)
    4.4 崗位評價
        4.4.1 崗位評價方法
        4.4.2 崗位評價步驟
        4.4.3 崗位評價結(jié)果
    4.5 薪酬管理改進的方案
        4.5.1 崗位工資
        4.5.2 績效工資
        4.5.3 工齡工資
        4.5.4 津貼、補貼
        4.5.5 獎金
第5章 延長油田股份有限公司BY采油廠薪酬管理實施的保障措施
    5.1 建立實施薪酬管理的組織體系
    5.2 建立薪酬管理實施的各項措施
    5.3 建立薪酬管理實施的保障體系
    5.4 建立薪酬管理動態(tài)調(diào)整的機制
    5.5 建立薪酬管理實時監(jiān)控的制度
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號:3741468

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