本文關(guān)鍵詞：中鐵工程設(shè)計咨詢集團發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：勘察設(shè)計作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是保證投資得以落實、建設(shè)項目得以實施的重要基礎(chǔ)工作。我國工程勘察設(shè)計行業(yè)正逐步步入初步成熟階段,行業(yè)發(fā)展由主要依靠投入的野蠻型增長逐步轉(zhuǎn)型為依靠企業(yè)資源整合能力的內(nèi)涵式發(fā)展。中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司是國內(nèi)大型綜合勘察設(shè)計咨詢企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涵蓋程勘察、設(shè)計、咨詢、產(chǎn)品和科研開發(fā)監(jiān)理、總承包等。目前,企業(yè)面臨的最大的問題在于如何在新時期、新常態(tài)的背景下繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。本論文從企業(yè)戰(zhàn)略制定的理論基礎(chǔ)開始,闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特點、戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和戰(zhàn)略分析方法,在對分析對象企業(yè)的基本情況、面臨的機遇、挑戰(zhàn)等問題分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合SWOT分析方法,明確企業(yè)未來的戰(zhàn)略總體思路,制定未來一段時期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和能力提升方面的戰(zhàn)略實施計劃。未來一段時期該企業(yè)要圍繞國家總體戰(zhàn)略,以做強勘察設(shè)計為基礎(chǔ),不斷強化鐵路、軌道交通等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升非鐵路行業(yè)實力和海外業(yè)務(wù)競爭實力,探索發(fā)展具備相對領(lǐng)先優(yōu)勢的特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域,鞏固市場地位；深入開展內(nèi)部管理創(chuàng)新,大力推進組織、人力資源、科技、財務(wù)、信息化、企業(yè)文化等管理職能調(diào)整,打造更為高效的內(nèi)外部資源整合管理特色,確保公司能夠加快成為一流的國際化的工程咨詢公司。本論文的研究對于企業(yè)戰(zhàn)略選擇和制定有直接的指導(dǎo)作用,研究的思路和方法對于實施戰(zhàn)略管理有重要的借鑒意義,對于同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略制定也具有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：勘察設(shè)計 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.92
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-13
• 1.1. 背景意義11
• 1.2. 研究內(nèi)容與研究思路11-12
• 1.3. 論文基本框架12-13
• 第2章 理論研究13-16
• 2.1. 戰(zhàn)略的特征13-14
• 2.1.1. 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略13
• 2.1.2. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征13-14
• 2.2. 戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容14
• 2.3. SWOT分析14-16
• 第3章 中鐵工程設(shè)計咨詢集團公司現(xiàn)狀16-20
• 3.1. 基本情況16
• 3.2. 歷史沿革16-17
• 3.3. 職能架構(gòu)17-19
• 3.4. 人力資源19
• 3.5. 主要業(yè)績19-20
• 第4章 勘察設(shè)計行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)20-26
• 4.1. 總體態(tài)勢20-23
• 4.1.1. 新常態(tài)背景下的發(fā)展要求20-21
• 4.1.2. “一帶一路”戰(zhàn)略實施帶來發(fā)展契機21
• 4.1.3. 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和綜合交通運輸21-22
• 4.1.4. 行業(yè)政策變化趨勢22
• 4.1.5. 信息技術(shù)進步的影響22-23
• 4.2. 勘察設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢23-25
• 4.2.1. 基本情況23
• 4.2.2. 發(fā)展模式23-24
• 4.2.3. 行業(yè)變革24
• 4.2.4. 內(nèi)部管理24-25
• 4.3. 勘察設(shè)計行業(yè)面臨的問題25-26
• 第5章 總體戰(zhàn)略26-31
• 5.1. 基于SWOT方法的戰(zhàn)略分析26-29
• 5.1.1. SWOT分析26-28
• 5.1.2. 戰(zhàn)略選擇模型28-29
• 5.2. 戰(zhàn)略總體思路29-31
• 5.2.1. 使命愿景29
• 5.2.2. 總體戰(zhàn)略29-31
• 第6章 業(yè)務(wù)能力聚焦戰(zhàn)略31-38
• 6.1. 核心業(yè)務(wù)1：鐵路勘察設(shè)計31-32
• 6.1.1. 市場空間31
• 6.1.2. 競爭格局31
• 6.1.3. 戰(zhàn)略舉措31-32
• 6.2. 核心業(yè)務(wù)2：城市軌道交通32-34
• 6.2.1. 市場空間32
• 6.2.2. 競爭格局32-33
• 6.2.3. 戰(zhàn)略舉措33-34
• 6.3. 核心業(yè)務(wù)3：海外業(yè)務(wù)34-35
• 6.3.1. 市場空間34
• 6.3.2. 競爭格局34
• 6.3.3. 戰(zhàn)略舉措34-35
• 6.4. 發(fā)展業(yè)務(wù)：總承包業(yè)務(wù)35-36
• 6.4.1. 市場空間35
• 6.4.2. 競爭格局35
• 6.4.3. 戰(zhàn)略舉措35-36
• 6.5. 支撐業(yè)務(wù)：工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢36-38
• 6.5.1. 市場空間36
• 6.5.2. 競爭格局36
• 6.5.3. 戰(zhàn)略舉措36-38
• 第7章 戰(zhàn)略實施保障38-43
• 7.1. 完善組織架構(gòu)38-39
• 7.2. 加強財務(wù)控制39
• 7.3. 強化品牌建設(shè)39
• 7.4. 加強信息化支撐39-40
• 7.5. 優(yōu)化人力資源40-41
• 7.6. 實施文化引領(lǐng)41
• 7.7. 強化戰(zhàn)略實施41-43
• 結(jié)論43-44
• 致謝44-45
• 參考文獻45-47

【參考文獻】

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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2 付軍;甘肅交通規(guī)劃勘察設(shè)計公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學;2013年

  本文關(guān)鍵詞：中鐵工程設(shè)計咨詢集團發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：371089