中國(guó)與東盟國(guó)家有著深厚的“地緣”“人緣”關(guān)系,中國(guó)與東盟各國(guó)的貿(mào)易往來(lái)由來(lái)已久,且不斷擴(kuò)大。同時(shí),隨著中國(guó)逐漸發(fā)展成為世界制造業(yè)大國(guó),中國(guó)制造企業(yè)為了開拓東盟近6億人口的大市場(chǎng),紛紛與東盟國(guó)家的制造企業(yè)組建各種形式的國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。然而跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中受到聯(lián)盟內(nèi)外大量因素的影響,導(dǎo)致聯(lián)盟創(chuàng)造的價(jià)值不高,跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的總體績(jī)效并不理想,如何保證并提升聯(lián)盟績(jī)效成為關(guān)注的焦點(diǎn),因此本文主要研究中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)與提升。本文從價(jià)值創(chuàng)造的的視角出發(fā),首先分析歸納出中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效的產(chǎn)生機(jī)理,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的應(yīng)用原理,結(jié)合德爾菲法與關(guān)鍵要素分析法甄選出績(jī)效影響因素的指標(biāo),根據(jù)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)際情況分析建立好績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。然后,根據(jù)價(jià)值工程理論,提出對(duì)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效提升建議。最后,引入具體跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)作為研究案例,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行賦值,運(yùn)用層次分析法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán),對(duì)其進(jìn)行案例分析。本文希望通過(guò)對(duì)中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效的評(píng)價(jià)與分析,豐富企業(yè)跨國(guó)合作理論,以期對(duì)中國(guó)制造企... 

【文章來(lái)源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 主要研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.5 主要的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概述及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    2.1 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概述
        2.1.1 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義
        2.1.2 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因
    2.2 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效的定義及其產(chǎn)生機(jī)理
        2.2.1 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效的定義
        2.2.2 分析中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效的產(chǎn)生機(jī)理
    2.3 運(yùn)用的相關(guān)方法與理論
        2.3.1 關(guān)鍵要素分析法
        2.3.2 德爾菲法
        2.3.3 模糊綜合評(píng)價(jià)法
        2.3.4 層次分析法
        2.3.5 科布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)理論
        2.3.6 價(jià)值工程理論
    2.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述
        2.4.1 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀
        2.4.2 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效提升研究現(xiàn)狀
        2.4.3 上述研究現(xiàn)狀的評(píng)述
第三章 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)
    3.1 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        3.1.1 評(píng)價(jià)對(duì)象
        3.1.2 構(gòu)建原則
        3.1.3 構(gòu)建思路
        3.1.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)甄選
        3.1.5 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系確定
    3.2 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
        3.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)賦值方法
        3.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)賦權(quán)方法
    3.3 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
第四章 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效提升
    4.1 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效提升路徑
    4.2 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效提升策略
        4.2.1 通過(guò)降低投入要素成本提升績(jī)效的策略
        4.2.2 通過(guò)提高要素能力提升績(jī)效的策略
        4.2.3 通過(guò)提高需求與效用匹配度提升績(jī)效的策略
第五章 中國(guó)與東盟制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)與提升的案例分析
    5.1 中國(guó)YN集團(tuán)與泰國(guó)橡膠制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟簡(jiǎn)介
    5.2 中國(guó)YN集團(tuán)與泰國(guó)橡膠制造企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效評(píng)價(jià)
        5.2.1 層次分析法賦權(quán)的應(yīng)用原理
        5.2.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法賦值的應(yīng)用原理
    5.3 YN企業(yè)與泰國(guó)橡膠企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與分析
        5.3.1 YN企業(yè)與泰國(guó)橡膠企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.3.2 YN企業(yè)與泰國(guó)橡膠企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分析
第六章 研究結(jié)論及展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 主要貢獻(xiàn)
    6.3 不足之處
    6.4 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]環(huán)境不確定性、聯(lián)盟關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)和組織間協(xié)作績(jī)效的關(guān)系研究——基于酷漫居案例[J]. 王萌.  價(jià)值工程. 2018(13)
[2]R&D聯(lián)盟模塊化水平、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與治理結(jié)構(gòu)實(shí)證研究[J]. 張煜,龍勇.  中國(guó)科技論壇. 2018(04)
[3]企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的灰色綜合評(píng)價(jià)研究[J]. 韓培培,董建華,溫明振,熊朗羽,李文.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(06)
[4]流通企業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟對(duì)流通績(jī)效的影響分析[J]. 魏婷.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(05)
[5]我國(guó)零售企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟管理的績(jī)效提升——以聯(lián)盟管理能力為視角[J]. 羅劍宏,何依.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(04)
[6]西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)——基于Choquet模糊積分的實(shí)證研究[J]. 譚建偉,耿文俊,邱冬冬.  科技管理研究. 2018(02)
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[10]知識(shí)要素特征對(duì)技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[J]. 吳松強(qiáng),周娟娟,趙順龍.  軟科學(xué). 2017(05)

碩士論文
[1]中國(guó)企業(yè)礦產(chǎn)資源獲取型國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的績(jī)效評(píng)價(jià)及其提升策略研究[D]. 陳凱婷.廣西大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3602700