精益管理要求企業(yè)基于顧客的需求,在滿足顧客需求的同時最大化降低企業(yè)的成本,把浪費(fèi)降低到最小,從而不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種管理思想。YLYC公司是中國煙草總公司下屬的一家地市級單位,具有銷售卷煙的資質(zhì),公司在快速發(fā)展過程中,也面臨著流程過于復(fù)雜和繁鎖、管理粗放等問題。在煙草行業(yè)深化改革,全面實(shí)施精益管理降本增效的大背景下,針對YLYC公司精益管理推動緩慢的現(xiàn)狀,為了提升公司經(jīng)營效能,加強(qiáng)公司精益管理水平,本文針對YLYC公司在供應(yīng)鏈管理視角下的精益管理問題進(jìn)行分析,并提出針對性的對策,以提升促進(jìn)公司管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展。本文通過對YLYC公司的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從采購管理分揀配送、供應(yīng)商關(guān)系管理、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域進(jìn)行了分析和效果評價(jià),并從營銷、物流和基礎(chǔ)管理等幾個領(lǐng)域提出了該公司在供應(yīng)鏈管理方面存在的問題。在問題分析的基礎(chǔ)上,本文提出YLYC公司應(yīng)從完善卷煙品牌布局,銷售終端的精益建設(shè),供應(yīng)商細(xì)分管理,物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,精益運(yùn)輸管理,基于流程再造的物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,基于EOQ模型的庫存計(jì)劃,供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化等幾個方面進(jìn)行供應(yīng)鏈的優(yōu)化和改進(jìn)。最后,本文提出公司可以基于... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

YLYC公司與A公司、B公司重疊的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3600689