奶茶融合了牛奶與茶的優(yōu)勢(shì)，廣受各地消費(fèi)者的喜愛(ài)，已經(jīng)成為人們?nèi)粘ｏ嬈愤x擇之一。目前，我國(guó)的杯裝奶茶市場(chǎng)已逐漸呈現(xiàn)寡頭趨勢(shì)，其中以香飄飄、立頓、優(yōu)樂(lè)美等為領(lǐng)先品牌，香約緊跟其后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。與此同時(shí)，越來(lái)越多新的奶茶品牌進(jìn)入市場(chǎng)。一方面擴(kuò)大了整個(gè)奶茶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也說(shuō)明了奶茶市場(chǎng)前景十分廣闊。幽沫奶茶作為二線品牌，尚不具備與一線品牌如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，其所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何有效加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理已成為企業(yè)當(dāng)前所面臨的重要課題。因此，針對(duì)幽沫奶茶進(jìn)行其營(yíng)銷(xiāo)策略研究，對(duì)于提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源利用效率實(shí)現(xiàn)資源效益最大化顯得非常重要而且必須。本文以幽沫奶茶為例，通過(guò)其內(nèi)外部環(huán)境分析，探索出其優(yōu)劣勢(shì)以及其營(yíng)銷(xiāo)模式所面臨的主要問(wèn)題，并根據(jù)這些主要問(wèn)題設(shè)計(jì)出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，以進(jìn)一步提高幽沫奶茶營(yíng)銷(xiāo)能力。本文的研究能夠幫助幽沫奶茶將有限的資源運(yùn)用到多變和復(fù)雜的市場(chǎng)中去，避免人力、物力等資源的浪費(fèi)與閑置，有助于企業(yè)更好的了解市場(chǎng)，發(fā)揮好營(yíng)銷(xiāo)作用的功能，進(jìn)而獲得產(chǎn)品在市場(chǎng)上的成功。本文綜合了各類產(chǎn)品或企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究方法，并針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究提出了相對(duì)全面的分析思路... 

【文章來(lái)源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：86 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文結(jié)構(gòu)

問(wèn)卷參與者的性別

問(wèn)卷參與者的年齡

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3600615