本文關(guān)鍵詞：中國石油企業(yè)海外并購的影響因素，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：海外并購是我國企業(yè)實(shí)行對外直接投資的主要方式,本文旨在研究我國石油企業(yè)海外并購的影響因素。石油作為國家的戰(zhàn)略性資源,在國家安全和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問題上都占據(jù)著重要的地位。我國是石油進(jìn)口依賴度相對較大的國家,石油的生產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足石油的消費(fèi)量,因此在石油的獲取和石油的定價權(quán)上都處于弱勢地位,我國石油企業(yè)進(jìn)行海外并購的成敗對于改變這一狀況來說具有重要的戰(zhàn)略意義。本文采取了理論研究、實(shí)證研究和案例研究相結(jié)合的方法,在分析石油企業(yè)海外并購現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從東道國、母國以及企業(yè)自身行為三個角度出發(fā),分別研究其對我國石油企業(yè)海外并購的影響因素,并且以母國的影響因素為主。本文通過建立回歸模型對母國的影響因素進(jìn)行了實(shí)證分析,選取了在特定的國內(nèi)和國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中中海油成功并購尼克森的案例,對母國、東道國和企業(yè)自身行為方面的影響因素進(jìn)行了理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析研究,本文最后為石油企業(yè)未來的海外并購發(fā)展提出了一些對策建議。這一研究將為我國石油企業(yè)的國際化道路提供一些思路。
【關(guān)鍵詞】：石油企業(yè) 海外并購 影響因素 實(shí)證研究 案例研究
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.22;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-13
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究方法和技術(shù)路線10-12
• 1.2.1 研究方法10
• 1.2.2 技術(shù)路線圖10-12
• 1.3 研究的創(chuàng)新和不足之處12
• 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 2 跨國公司海外并購的相關(guān)理論研究13-15
• 2.1 壟斷優(yōu)勢理論13-14
• 2.2 區(qū)位優(yōu)勢理論14
• 2.3 內(nèi)部化理論14
• 2.4 國際生產(chǎn)折中理論14-15
• 2.5 投資發(fā)展周期理論15
• 3 中國石油企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀15-22
• 3.1 中國企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀15-16
• 3.2 中國能源性企業(yè)海外并購現(xiàn)狀16-17
• 3.3 中國石油企業(yè)海外并購現(xiàn)狀17-22
• 3.3.1 目前石油企業(yè)海外并購特點(diǎn)17-18
• 3.3.2 石油企業(yè)海外并購進(jìn)程18-19
• 3.3.3 石油企業(yè)對外直接投資的主要業(yè)務(wù)19-20
• 3.3.4 石油企業(yè)對外直接投資主體構(gòu)成情況20-21
• 3.3.5 石油企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇21
• 3.3.6 石油企業(yè)海外并購類型21-22
• 3.3.7 石油企業(yè)海外并購結(jié)果22
• 4 石油企業(yè)海外并購影響因素研究22-34
• 4.1 石油企業(yè)海外并購影響因素分析——東道國角度23-24
• 4.1.1 政治因素壁壘或成最大海外并購障礙23
• 4.1.2 東道國的文化環(huán)境23-24
• 4.1.3 協(xié)同效應(yīng)誘因24
• 4.2 石油企業(yè)海外并購影響因素分析——母國角度24-28
• 4.2.1 我國鼓勵企業(yè)“走出去”的政策24-25
• 4.2.2 我國石油生產(chǎn)消費(fèi)和貿(mào)易情況25-26
• 4.2.3 我國逐漸增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力26-27
• 4.2.4 雄厚的外匯儲備27-28
• 4.2.5 人民幣匯率28
• 4.3 石油企業(yè)海外并購影響因素分析——企業(yè)自身行為方面28-29
• 4.4 石油企業(yè)海外并購影響因素的實(shí)證研究29-34
• 4.4.1 變量的選取29-30
• 4.4.2 數(shù)據(jù)描述30-31
• 4.4.3 回歸模型的建立31
• 4.4.4 描述性統(tǒng)計(jì)分析31
• 4.4.5 回歸模型的估計(jì)31-32
• 4.4.6 回歸模型的擬合優(yōu)度檢驗(yàn)32-33
• 4.4.7 回歸模型的顯著性檢驗(yàn)33
• 4.4.8 實(shí)證結(jié)果分析33-34
• 5 石油企業(yè)海外并購影響因素的案例分析34-43
• 5.1 中海油并購尼克森案例34-37
• 5.1.1 并購雙方簡介——中海油簡介34-35
• 5.1.2 并購雙方簡介——尼克森簡介35-36
• 5.1.3 并購過程36-37
• 5.1.4 并購后整合發(fā)展?fàn)顩r37
• 5.2 基于PEST分析的中海油并購尼克森37-40
• 5.2.1 政治環(huán)境（Political Factors）37-38
• 5.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic Factors）38-39
• 5.2.3 社會環(huán)境（Social Factors）39-40
• 5.2.4 技術(shù)環(huán)境（Technological Factors）40
• 5.3 并購過程中的中海油自身行為研究40-42
• 5.3.1 持續(xù)跟蹤被并購對象40-41
• 5.3.2 準(zhǔn)確選擇并購時機(jī)41
• 5.3.3 全面溝通和公關(guān)41-42
• 5.4 母國因素推動交易達(dá)成42-43
• 6 中國石油企業(yè)海外并購的未來發(fā)展對策建議43-45
• 6.1 石油企業(yè)理性看待海外并購43
• 6.2 制定完善的并購戰(zhàn)略43-44
• 6.3 有效對接資本市場44
• 6.4 重視金融市場44-45
• 結(jié)語45-46
• 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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3 姚樹潔;劉貽佳;迪倫·薩瑟蘭;;中國對外直接投資與海外資源尋求型并購——中鋁并購力拓的案例分析[J];西安交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2010年02期

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：359591